我怎樣才能贏得員工的尊重(Earn Respect from my Employees)？

雇主贏得員工尊重的能力不應被認為是理所當然的。對某些雇主來說，這種能力可能僅僅來自個人魅力，但對另一些雇主來說，需要付出大量的努力。對雇員來說，對雇主的信心和信任是極為重要的。這兩個因素對雇員的收入有很大的幫...

雇主贏得員工尊重的能力不應被認為是理所當然的。對某些雇主來說，這種能力可能僅僅來自個人魅力，但對另一些雇主來說，需要付出大量的努力。對雇員來說，對雇主的信心和信任是極為重要的。這兩個因素對雇員的收入有很大的幫助尊重，但還有許多其他因素需要考慮。

不可能讓每個員工都感到快樂，但公平對待員工在工作場所贏得尊重會有很大幫助雇主要想贏得員工的尊重，就必須明白尊重是一條雙向的道路，只有在尊重的同時才能給予尊重，員工必須感到自己在公司的結構中有一些價值

同事之間的口碑傳播非常快。雇主應該永遠不要把一個工人當作一個數字，一個在那里工作而沒有意見的人。許多雇主傳統上對他們工人的意見不感興趣。這種想法將不再能贏得當今勞動力的尊重，只會滋生不信任和怨恨，這也不利于和諧的工作場所為了贏得員工的尊重，雇主不應害怕弄臟自己的雙手，這意味著，雇主應該不時地看到她與工人并肩工作，這種做法孕育了一種員工與雇主團結一致的環境今天，精明的員工能夠在一英里之外的地方嗅出不對勁的地方。一個總是說一句話，然后又做另一件事的雇主在試圖贏得尊重時是沒有機會的。雇主應該被視為言行一致的人。如果他說了什么，他應該是認真的并堅持下去。做虛假的承諾對雇主的聲譽沒有任何影響，在公司內部，口碑傳播很快。雇主獲得員工尊重的最大障礙之一是他們和我們的因素。員工在任何時候都應該被平等對待。如果可能，員工/雇主關系應該是以名字為基礎的。雇主應該關心員工在公司內的發展。雇主應該重視每個員工的個性和對團隊的貢獻。為了賺錢尊敬的是，雇主也應該記住，在公司里，員工才是最重要的角色。沒有員工，公司會停滯不前。員工就是每天來公司的員工，幫助公司取得成功。員工看到雇主因為沒有達到目標而削減了當年的員工獎金后，開著一輛新奔馳，這對員工來說毫無意義想要贏得員工的尊重就像走鋼絲一樣，幾乎不可能讓每個員工都感到快樂。然而，在工作場所贏得尊重時給予應有的尊重和公平對待員工將大有裨益

員工更可能尊重有時與他們并肩工作的雇主。