什么是決策矩陣(Decision Matrix)？

決策矩陣是一種定量的方法，公司可以用它來對各種因素進行排序，并從多個選項中選擇最佳機會。這種科學的方法不是所有決策都必須的。但是，業務運營的重大變化可能需要這個過程。步驟包括定義解決方案和設置優先級，然后要點...

決策矩陣是一種定量的方法，公司可以用它來對各種因素進行排序，并從多個選項中選擇最佳機會。這種科學的方法不是所有決策都必須的。但是，業務運營的重大變化可能需要這個過程。步驟包括定義解決方案和設置優先級，然后要點分配、計算、加權和累加。對每個選項使用此方法可得出所有選項的總分，最高分表示公司應該選擇的理想方案。女商人用手機交談理想的解決方案是能夠滿足或幾乎滿足公司所有需求和要求的解決方案。所有者和經理的任務是在新的商機中定義他們想要的特征。決策矩陣要求將此作為第一步，因為剩余決策過程的框架從這里開始。內部和外部因素都會影響公司為完成其業務運營而尋找的理想解決方案。該過程可能花費最長的時間，因為所有者和管理者必須對每個選項有一個清晰的愿景從中選擇。為每個選項設置優先級通常包括為第一階段的每個特征設置權重。決策矩陣需要每個特征的百分比，以便為不同選項提供最終得分。這些權重可能是主觀的；所有者和經理可以將數字設置為10%、15%或25%在一個選項的每個因素旁邊。最重要的因素有更高的權重。在決策過程中，每個選項的所有百分比權重都應增加到100%。公司領導必須將分數作為決策矩陣的第三部分。基本刻度是1到10，分值越高表示不同方案中的有利因素越多，決策結果中的每一個因素都必須有一個分數將1作為得分應適用于為最終結果帶來最小價值的因素。使用5表示一個因素對最終結果沒有顯著影響，因為該因素的包含是平均的。在分配權重和數字的情況下，決策者必須計算出每個可能結果的得分。這包括將百分比乘以每個因素的指定數字。完成后，所有分數的總和是必需的。結果是所有者和經理可以對所有選項進行比較的數字。得分最高的選項代表最佳決策機會，假設決策矩陣評分系統中不存在偏差。

發表于 2020-09-15 15:08
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分類：業務辦理

什么是決策矩陣(Decision Matrix)？

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