創業者是有志于成為一名企業家,但尚未達到這種地位的個人。有時被稱為"想要創業者",這種類型的企業家可能對創業有一些很好的想法,但目前還不能或不愿意從事必要的任務,讓這種想法轉化為現實一個有活力和正常運轉的企業。...
創業者是有志于成為一名企業家,但尚未達到這種地位的個人。有時被稱為"想要創業者",這種類型的企業家可能對創業有一些很好的想法,但目前還不能或不愿意從事必要的任務,讓這種想法轉化為現實一個有活力和正常運轉的企業。在很多情況下,自稱是企業家的人實際上是一個渴望創業的人。
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拿著公文包的商人需要注意的是,一個想要創業的人未必缺乏創業所需的動力和決心。通常,有意愿,但缺乏可用的資源,無論是現金流,還是獲得啟動合資企業所需的技術信息或設備。為了獲得前進所需的東西,一個真正的企業家往往會認識一個或多個企業家,并尋求與他們建立聯系在這個企業中,有興趣的人往往是一個有興趣的人,他們往往是一個新的利益相關者的形象,他們已經開始尋找一個新的利益相關者但是,對于大多數想最終成為成功企業家的人來說,這并不是現實。與其把商業關系看作是持續不斷的非盈利收入來源,真正的渴望創業的人會尋求向那些已經成功的人學習,并嘗試將新獲得的知識庫應用到自己創業的任務中雖然熱心的企業家可能會在早期階段尋求他人的指導和可能的財政支持,最終的目標是建立一個有利可圖的企業,能夠立足于自身的優勢。從一個有野心的企業家的職位上畢業成為一個成熟的企業家是每個未來企業家都希望完成的事情。通常情況下,這種轉變有三個重要的特征:第一,業務已經完全建立并開始持續運作。接下來,業務開始產生收入,至少部分地彌補運營成本。最后,企業開始實現凈利潤,不再需要導師的資助才能繼續經營下去。隨著企業最終實現了自己的目標,并償還了導師在成長階段所做的任何投資,企業的所有者可以真正地宣稱不再是一個狂熱的企業家。