什么是戰略分析(Strategic Analysis)？

戰略分析是指企業所有者或組織管理層通過與相關領域的其他人進行比較，深入研究與業務目標和業務績效相關的業務模式的過程。這是為了制定有效的計劃或戰略重新定位業務。這一過程必須包括對當前業務績效的研究，以及對未...

戰略分析是指企業所有者或組織管理層通過與相關領域的其他人進行比較，深入研究與業務目標和業務績效相關的業務模式的過程。這是為了制定有效的計劃或戰略重新定位業務。這一過程必須包括對當前業務績效的研究，以及對未來可能表現的研究，對業務的內部研究，以及對可能對業務績效產生影響的外部因素的研究或分析。績效分析作為戰略分析的一部分，包括對作為公司產出的產品或服務的評估、對客戶的調查，研究每個商業周期內的營業額。成功企業的基礎之一是公司希望實現的目標或目標，在其領域或行業追求卓越的過程中保持甚至超越。這樣的目標為公司提供了一個衡量標準，用以衡量公司在規定時期后的進步，以確定公司是否走在正確的道路上。這一過程的一部分包括對公司的分析或產品，以了解其狀況在銷售、接受度和整體盈利能力方面。消費者對產品認知的研究將包括對目標客戶的調查，以找出他們對產品的看法以及改進的建議。在進行內部分析的同時，作為戰略分析的一部分，該公司將不得不檢查營銷流程和財務管理等因素戰略分析的這一部分包括對營銷資源（如廣告和促銷）的利用情況的研究，以提高對產品的認知度和接受度，還將包括對現有價格結構的研究，以期找出這對公司的底線以及總體的影響銷售。公司必須分析其人力資本，以確保員工的需求得到滿足，并確保人力資源的生產力水平是足夠的。戰略分析的另一部分是研究外部因素，如企業的位置、競爭和容易程度獲取原材料和其他物資。

發表于 2020-09-15 16:18
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分類：業務辦理

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