當前狀況分析是對企業在其市場中的現狀進行清晰、簡明的分析。通常用于制定營銷策略,當前狀況分析往往會檢查影響企業當前狀況的幾個因素,包括宏觀經濟趨勢、客戶數據,以及競爭對手的信息。對這些數據的分析可以用幾種不...
當前狀況分析是對企業在其市場中的現狀進行清晰、簡明的分析。通常用于制定營銷策略,當前狀況分析往往會檢查影響企業當前狀況的幾個因素,包括宏觀經濟趨勢、客戶數據,以及競爭對手的信息。對這些數據的分析可以用幾種不同的方法進行,包括流行的SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)方法。利用這些信息,形勢分析可以對企業現狀進行總結,以及對近期業績和發展的預測。

調查是客戶數據的一個來源在進行形勢分析時,宏觀經濟趨勢是非常重要的。即使對于小鎮上的小企業、國民經濟低迷、供應商所在國的新勞動法,或者,州稅法的改變可能導致財富潮的變化。宏觀經濟分析可以總結出可能影響公司營銷策略、財務狀況或市場份額的全局趨勢

當前狀況分析檢查公司在其行業市場中的現狀。客戶數據是當前形勢分析中最關鍵的組成部分之一這些數據可以通過客戶調查或簡單的觀察來收集。一些需要分析的項目可能包括典型客戶的年齡、性別、收入水平、教育背景或婚姻狀況。了解當前光顧該企業的客戶類型可能有助于確定未來的營銷嘗試不同的人口統計數據。競爭對手的數據有助于確定企業相對于類似組織的地位。要獲得這些數據用于當前形勢分析,重要的是要審查消費者產品評論、股票定價,以及市場的相對份額。許多公司聘請外部分析師,以確保進行客觀的比較,清楚地顯示出每個組織之間的相互關系。競爭分析可以檢查直接競爭對手,例如一家鞋店將自己與其他鞋店進行比較。間接競爭,這是指那些可以提供滿足相同需求的不同產品的企業,也可以包括在當前形勢分析中,分析的過程可能真正開始。SWOT方法有助于將數據分為四類:優勢、劣勢、機遇,以及威脅。一個企業的優勢可能是市場占有率高或客戶群多樣化。弱點可能是無法識別或過時的品牌名稱和標志。公司希望利用增長和改進的機會,例如與一個剛剛變得非常時髦的供應商建立了關系。最后,這一點很重要為應對威脅做好準備,比如一旦該地區新的購物中心開業,可能會造成業務損失

現狀分析評估公司在競爭市場中的現狀。