組織倫理是處理人類行為的標準,組織和企業所提倡和遵守的。標準試圖量化和規范人際關系,以避免對組織有害的行為或損害。定義和管理組織內集體成員的價值觀構成了組織倫理的實際應用 組織倫理包括與工作場所文化多樣性...
組織倫理是處理人類行為的標準,組織和企業所提倡和遵守的。標準試圖量化和規范人際關系,以避免對組織有害的行為或損害。定義和管理組織內集體成員的價值觀構成了組織倫理的實際應用

組織倫理包括與工作場所文化多樣性相關的政策一個組織可能用來制定這些標準的過程。如果監管法律涉及道德問題,那么這些要求通常會在道德標準中詳細闡述。可能會影響組織利益相關者的道德領域和關注點也會被考慮。利益相關者可能包括股東,顧客,鄰居,組織道德包括為客戶保密,不散布關于客戶或員工的謠言組織的倫理標準試圖量化和定義在組織和組織影響范圍內產生有益影響的行為,并避免有害行為一個組織的倫理方法可以是自由放任,也可以是一種高度主動的方法,它詳細地闡述了具體的行為期望。在一種積極的方法中,組織試圖消除可能導致道德失范的灰色地帶

自由放任的管理方法可能會讓積極性較低的員工忽視他們的工作。當一個組織對道德采取放任態度時,它本質上允許員工和管理層根據自己的判斷和道德標準,為自己做出道德決策。由于組織成員可能不會就什么是道德行為達成一致意見,道德合規的全部責任都落在個人身上。員工或管理層可能很少或根本沒有道德培訓。人們希望人們做正確的事情,但是"正確的事物"并沒有明確的定義,這種方法的問題是每個人對什么是道德的和什么是不道德的可能有不同的界定方式,而在另一個極端,組織倫理的定義可能是極端的詳細的方式,具體說明人際關系中所期望的具體道德行為。例如,員工手冊可能會列出一份清單,其中規定了對客戶保密、不散布有關其他員工的謠言等道德行為,絕不將公司財產用于個人用途。這是一種遵守組織道德的方法,它通常對不遵守規定的行為采取特定的懲罰措施這種方法的一個問題是,道德行為中的灰色地帶沒有被闡明。在這兩個極端之間是組織倫理方法,它們使用一般性的勸誡來做正確的事情,或者說實話,公平地說,這種方法也有風險。雖然可以提供道德培訓,但來自不同背景的人可能以不同的方式定義誠實和道德。

組織倫理可以在非常詳細的方式。