我怎樣寫一份離職報告(Write a Turnover Report)？

員工流動對一個公司來說是非常昂貴的。不僅有與員工流失相關的財務費用，而且還涉及到時間因素。當員工離開時，必須投入時間和金錢來尋找合適的替代者。而且，新員工通常要接受某種類型的培訓以做好準備這些人將承擔新的責...

員工流動對一個公司來說是非常昂貴的。不僅有與員工流失相關的財務費用，而且還涉及到時間因素。當員工離開時，必須投入時間和金錢來尋找合適的替代者。而且，新員工通常要接受某種類型的培訓以做好準備這些人將承擔新的責任。編制離職報告包括為員工離職率分配一個數字。

離職報告檢查導致員工離職的常見問題當你寫離職報告時，你應該納入一個流動率。這代表了一段時間內基于現有和新員工數量的員工離職率。僅僅得出一個百分比是不夠的，你應該包括達到這些結果所采取的數字和步驟。在一個易于閱讀的表格中瀏覽一下這些數字可以讓讀者，誰可能是人事部門的主管和職員，這是一個明顯的離職跡象。如果員工留任在一個組織中是一個嚴重的問題，那么流動報告中所表達的數據應該提醒管理團隊

離職報告可能會突出同事之間導致工作壓力的問題離職報告中包含的表中應顯示多個不同的項目。您必須確定要開始的一系列數字和衡量流動率的時間段。首先，確認該期間開始時的員工人數。為在此期間雇用的任何其他員工包括一列在對這些新員工進行核算后創建小計。

對工作不滿意可能導致員工流動率高接下來，在同一個表中創建一列，標識在此期間離職的員工人數。如果這些員工辭職或被解雇，則不會產生任何影響。只需包括不再為公司工作的任何員工。下一列應表示離職后剩余的員工數

員工流動對公司來說是非常昂貴的。接下來可以創建一個流動比率，這可以是離職報告的最后一列，公式是用離職員工數除以一段時間內包括新員工在內的總人數，再乘以100，就得到了離職率某些行業可能會在一年中的某些季節依賴兼職工人或支持臨時項目。例如，一家園林綠化公司可能在一場嚴重的暴風雪之后需要額外的人員。在這種情況下，您可以在不包括季節性人員的情況下創建額外的流動比率。流動比率越高公司的員工留用問題就越大。

電話營銷行業的員工流動率通常很高。