什么是物流分析(Logistics Analysis)？

物流分析是一家公司通過各種商業渠道來管理貨物或信息流的技術計劃。大公司可能有自己的一套子單元，提供諸如包裝、運輸、倉儲和配送等供應鏈服務。其他時候，公司可以將這些服務外包給其他業務。物流分析審核此流程中的...

物流分析是一家公司通過各種商業渠道來管理貨物或信息流的技術計劃。大公司可能有自己的一套子單元，提供諸如包裝、運輸、倉儲和配送等供應鏈服務。其他時候，公司可以將這些服務外包給其他業務。物流分析審核此流程中的每個階段，以最大限度地提高價值回報率和經濟財富創造的機會。

物流分析師關注供應鏈流程中的每一步為了發現效率低下。大多數大公司都會雇傭個人或成立一個小部門來管理物流分析。因為這種商業活動需要一定的商業技能，公司只會聘用具備該職位所需能力的人員。通常需要具有運輸或供應鏈管理學位，以及倉儲、履行或其他后臺業務操作背景

物流分析員必須能夠觀察公司的運營情況并發現需要更改的流程為了在物流分析過程中進行審查，公司的管理團隊通常會檢查供應鏈流程的每一步，找出效率低下或高于正常運營成本的領域。因為許多供應鏈或物流功能可能是公司主要運營環境的次要部分，由于公司可能沒有適當的設施以盡可能低的成本完成物流任務，因此成本會迅速上升。因此，公司必須決定是否可以以較低的整體成本外包這些任務，而不是繼續在內部完成這些任務物流分析的另一個目的是找出公司目前完成人工任務，但需要進行技術改造的領域，由于日常活動現金支出減少，技術實施成本被較低的運營成本所抵消。例如，使用電子數據交換系統將使公司能夠通過使用技術快速訂購貨物，而不是依靠員工不斷監控庫存和下訂單公司決定實體貨物運輸設施的位置。位于一個國家某個地區的制造商最有可能傾向于在全國范圍內銷售其貨物。為此，公司可以確定擁有多個地點將允許所需的市場準入通過物流分析，公司可以確定哪些地理位置為通過鐵路或卡車運輸貨物提供了最佳選擇，收集自然資源并雇傭訓練有素的勞動力生產貨物和服務。

物流分析的使用有助于公司決定貨物運輸設施的位置。