業務分析工具是利益相關者用來評估公司運營的不同方法。在大多數情況下,分析的目的是確定一家公司在整個市場中的效率。有幾種不同的工具是會計比率,SWOT分析,平衡計分卡。每一種方法在審查公司的財務和非財務方面時都采...
業務分析工具是利益相關者用來評估公司運營的不同方法。在大多數情況下,分析的目的是確定一家公司在整個市場中的效率。有幾種不同的工具是會計比率,SWOT分析,平衡計分卡。每一種方法在審查公司的財務和非財務方面時都采用不同的方法。內部和外部利益相關者都可以使用商業分析工具來確定公司在商業環境中的整體實力

SWOT分析可審查與公司運營相關的內部和外部因素。會計比率是最簡單的分析工具之一計算并用于業務評估。這些比率利用損益表和資產負債表中的信息來提供公司財務實力的指標。特別是,這些比率衡量公司的流動性、盈利能力、資產使用情況,以及財務杠桿和其他財務領域。雖然財務比率是每個月底使用的一個好工具,但它確實存在一些缺陷。首先,這些比率本身沒有用處,因為它們需要另一個來源進行比較;其次,比率只使用財務報表中的信息進行審查

會計比率是比較容易計算和用于業務評估的業務分析工具之一SWOT代表優勢、劣勢、機遇和威脅。在商業分析工具方面,SWOT分析是有價值的,因為它審查了與公司運營相關的內部和外部因素。優勢和劣勢是內部因素;本質上,它們是一個企業做得好和做得不好的事情,機遇和威脅代表著外部因素,機遇是一個公司可以參與的新項目或業務領域,而威脅則代表市場上潛在的競爭對手或新的機會在其他商業分析工具中,平衡計分卡是一種越來越流行的評估工具,它有四個不同的視角:財務、業務流程、學習和成長,以及客戶。每個透視圖都會查看與其主要關注點相關的特定信息。綜合起來,所有視角都應提供有助于公司實現目標和制定戰略的信息。平衡計分卡也可能有助于公司規劃未來的運營其他業務分析工具可供公司在必要時使用。所有者和管理人員經常可以查看其他工具,如決策樹、風險分析,或者博弈論等等。重要的是要記住,選擇一個工具,讓公司能夠包括評估過程中所有必要的因素。聘請顧問也可以審查和改進公司的運營。無論哪種方式,公司都應該使用最適合業務的工具。