哪些因素會影響員工的認知(What Factors Affect Employee Perception)？

員工的看法是影響工作場所質量的一個因素。當員工認為雇主、他們的工作以及他們在工作場所中的關系是積極的，員工很有可能會很有效率，并長期留在雇主身邊。對公司和工作環境的負面看法可能會導致合格員工到其他地方尋找...

員工的看法是影響工作場所質量的一個因素。當員工認為雇主、他們的工作以及他們在工作場所中的關系是積極的，員工很有可能會很有效率，并長期留在雇主身邊。對公司和工作環境的負面看法可能會導致合格員工到其他地方尋找機會。影響員工認知的一些因素包括雇主與員工的溝通情況，工作條件的性質、一般企業的政策和程序，以及經理、員工和同事之間的信任和尊重程度。此外，支付的福利以及它們與分配的工作的關系也會對員工的認知產生巨大影響

福利會影響員工對雇主的認知，在一個工作環境中，清晰簡潔的溝通是必不可少的。當雇主選擇不與員工建立溝通渠道，允許雙方分享信息時，員工對公司的看法可能會不太理想。缺乏溝通會大大有助于公司的設置在工作場所滋生消極情緒，為謠言的滋生打開大門，甚至會破壞最忠誠員工的士氣

工作場所缺乏溝通會導致辦公室流言。溝通中的誠實也會對員工的認知產生重大影響。對雇主有信心的員工即使在銷售下降、產量暫時減少的情況下，坦誠直言更有可能支持公司及其高管。當管理層因發表后來被證明不真實的言論而名聲大噪時，員工對領導層失去信心，更有可能開始尋找一個他們可以信任的雇主。制定合理的政策和程序，并將其應用于所有員工，也會對員工的認知產生影響。當員工知道自己的期望并能信任時根據公司的政策，任何沒有為公司運營做出充分貢獻的人都將得到最大程度的提高。同時，如果公司政策被隨意應用，這通常會引起注意，并可能促使合格員工將注意力轉向更有道德的雇主由于大多數人工作是為了謀生，所以工資或薪水和福利問題對員工的看法也很重要只要員工覺得自己的努力得到了應有的回報，公司就很有可能被認為值得付出努力。不達標的薪酬和缺乏福利通常會讓人覺得公司不關心員工，或者不太可能存在很長一段時間。這兩種看法都足以促使合格員工繼續在公司工作，但時間只夠在其他地方找到工作崗位。

溝通是關鍵與員工和同事打交道時。