當一家公司把它的業務分為三個主要部門時,就出現了部門組織結構。這種組織結構的三個主要部門是產品、市場和地理。另外的子類別屬于組織結構的三個主要部門。女商人在手機上,當一家公司生產不同的產品或服務時,公司的員...
當一家公司把它的業務分為三個主要部門時,就出現了部門組織結構。這種組織結構的三個主要部門是產品、市場和地理。另外的子類別屬于組織結構的三個主要部門。女商人在手機上,當一家公司生產不同的產品或服務時,公司的員工可以按照這些產品或服務線進行分組。例如,生產衛生產品的公司可能有一系列除臭劑,一系列的牙膏,一系列的洗發水和護發素。公司將組織員工,使每個生產線都有一整套的員工。在這種結構下,牙膏部門將包括各種各樣的員工。牙膏生產線將有自己的一套操作人員。它還將包括自己的一套營銷人員、銷售人員和財務專業人員。這是提供各種生產線或品牌的產品型公司的常見做法。這是現實生活中的一個很好的例子以這種方式運作的公司是寶潔公司,除了產品線之外,分公司的組織結構也可以根據公司銷售的地區或地區對員工進行分組,這種組織結構與組織的銷售部分關系最為密切,它確實會滲透到公司的其他領域。例如,覆蓋整個佛羅里達州的有線電視服務提供商可能會按地區劃分銷售部門:例如,北部、中部和南部。部門組織結構的最終選擇是按市場。在這種情況下,市場是指產品或服務的受眾或目標市場,是指公司試圖獲得購買產品或服務或購買產品或服務的人例如,一家公司向一組消費者和一組企業銷售服務,可能會將業務劃分為消費市場和商業市場。細分市場使公司能夠集中所有精力。例如,面向消費者群體的營銷努力將與對消費者群的營銷努力完全不同業務基礎。根據市場的不同,需求、需求、愿望等也會有所不同。建立這種部門化組織結構的公司,可以根據每個客戶所處的市場來滿足他們的需求
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發表于 2020-08-09 06:56
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- 分類:業務辦理