內部創業者是指在一家公司內工作,把一個想法發展成一個可行的產品的人。內部創業者的項目由他們所供職的公司給予他們高度的自主性,他們通常被說成基本上像企業家一樣,沒有成為企業家的風險內部創業可以追溯到20世紀中葉...
內部創業者是指在一家公司內工作,把一個想法發展成一個可行的產品的人。內部創業者的項目由他們所供職的公司給予他們高度的自主性,他們通常被說成基本上像企業家一樣,沒有成為企業家的風險內部創業可以追溯到20世紀中葉,當時幾家美國公司開始鼓勵在公司內部發展小型工作小組,以從事項目工作和開發新的想法;第二次世界大戰期間,Skunk Works?子公司開始開發戰斗機。與企業家一樣,內部創業者有動力、有動力、有創造力,并且能夠跳出框框思考。他或她必須能夠審視一個想法,找出它的優點,并努力把它發展成現實世界中可行的東西。內部創業者在開發新項目時從他們的經驗中汲取經驗教訓,從成功和失敗中吸取教訓。他們通常也會從所在組織的同事那里得到一個小規模的支持團隊,內部創業者組建了一個最適合特定項目的團隊。與企業家不同,內部創業者面臨失敗的風險要小得多,他們有公司雄厚的資金支持他們的努力,他們還可以利用公司的人脈、經驗和技能這可以使內部創業項目更容易獲得成功,這意味著人們可以將大量資源投入到項目中,以盡可能地推動它洛克希德馬丁公司的Skunk Works?。自1943年成立以來,這個著名國防制造商的工作組一直負責開發許多尖端飛機和其他創新產品,當時它是為美國空軍的秘密項目而成立的。在一些公司,一個由內部企業家組成的工作組在洛克希德著名的分公司中被稱為“臭鼬工廠項目”。對內部創業努力的研究表明,當他們的項目與公司的核心任務緊密相連時,他們最有可能成功當工作組中的員工被允許在不受管理層成員干擾的情況下從事自己的項目時,他們往往會更成功。對于一個內部創業者來說,在非現場或專門區域工作的能力也是至關重要的,因為它將團隊與公司其他成員的沖突隔離開來,因此擁有一個富有創造力、敬業精神和高度靈活性的團隊領導也很重要。有些人還認為某些個體經營的努力,比如經營特許經營權本質上是內部的。特許經營權的所有者依賴于母公司的系統、支持和支持,承擔了創業所涉及的風險。內部創業者經營特許經營不太可能失敗
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發表于 2020-08-12 10:27
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- 分類:業務辦理