如何培養團隊凝聚力( Foster Group Cohesiveness)？

培養團隊凝聚力，傳達一個明確的團隊目標，并確保每個人都了解彼此的角色。每個人和部門都應該為整個組織的特定成就負責，并對團隊的良好努力給予獎勵。任務說明以及公司做什么和為什么做的細節應該很容易所有人都能識別。...

培養團隊凝聚力，傳達一個明確的團隊目標，并確保每個人都了解彼此的角色。每個人和部門都應該為整個組織的特定成就負責，并對團隊的良好努力給予獎勵。任務說明以及公司做什么和為什么做的細節應該很容易所有人都能識別。你可能需要制定一項公司政策，將員工稱為團隊成員，而不是員工。工作場所以外的經歷，如團隊運動或戶外旅行，可以加深個人之間的聯系和信任，從而有助于培養團隊凝聚力

團隊凝聚力是團隊活動的重要組成部分。聘請一位在團隊建設方面經驗豐富的公司培訓師可以幫助您在工作場所。這些類型的培訓師通常與員工一起做的練習通常很有趣，而且更重要的是，對于參與培訓的員工來說，這是令人難忘的。例如，一種典型的團隊凝聚力練習有助于培養團隊成員為共同目標而合作的理念，這就是蒙著眼睛的雞蛋和勺子賽跑。一名員工被蒙上眼睛，必須用勺子把一個生雞蛋放在勺子上通過障礙課程，而他的或她的隊友則用他們的聲音引導他們完成比賽指導。

給成員一個特定的目標可以培養凝聚力有些公司喜歡創建運動隊來與同行業的其他企業競爭。每個人都作為一個團隊來工作，這是培養團隊凝聚力的一個非常簡單的方法。無論是保齡球、足球還是其他什么運動，你的員工都將是一個團隊，所有人都穿著相同的制服。另一種可能是安排一次公司野營或獨木舟旅行，每個人都負責一件家務事，例如做飯、搭帳篷、洗碗或為篝火收集木材。這些類型的外出活動既有趣，又有助于團結團隊

家庭中的群體凝聚力可以通過將家務分配給特定的人來實現公司的政策將團隊成員的理念強加于員工，這一點很重要。營造一種溝通、尊重和公平的公司文化也很重要，否則員工可能會感到被疏遠，不愿留在公司。公平的薪酬和合理的條件對團隊凝聚力是必要的，但每個團隊成員也必須這樣做在員工會議、工作板或辦公室備忘錄中，盡量提醒公司的使命和每個部門在其中的角色

在員工會議期間，盡量提醒員工公司的使命和部門在其中的角色。

種族主義會削弱團隊的凝聚力