什么是薪酬管理(Salary and Wage Administration)？

薪酬和工資管理是按照公認的政策和程序對組織的員工進行補償的過程。一個成功的組織薪酬管理政策的一個重要組成部分是監控和評估所有員工的薪酬，以確保他們得到適當的支付，這一過程通常是組織人力資源部的一項重要職能...

薪酬和工資管理是按照公認的政策和程序對組織的員工進行補償的過程。一個成功的組織薪酬管理政策的一個重要組成部分是監控和評估所有員工的薪酬，以確保他們得到適當的支付，這一過程通常是組織人力資源部的一項重要職能，但一般來說，組織越大，就越有可能由一個單獨的部門來處理

工人和工人；工傷賠償是工資和工資管理部門的職責之一。工資和工資管理的第一要素，定期工資，是任何組織運作的一個重要組成部分。如果工資單處理不當，雇主本身可能會崩潰。雇員的個人預算和計劃取決于定期領取工資，如果薪酬遲交、短付或錯過一次，士氣就會受到嚴重影響，信心也會受到影響雇主的穩定性。無論雇主使用第三方薪資服務或內部處理所有薪資職能，它通常都會投入大量資源，以確保員工按時獲得正確的薪酬

維護公司的工資單是薪酬管理的一項功能，薪酬管理的第二個要素-監控和評估員工薪酬-是持續職能。這包括評估組織中每項工作的要素，并根據若干不同的標準對其進行分類，包括工作本身的性質、必要的監督量、與工作相關的體力消耗，基本思想是盡可能確定每項工作對雇主的價值，并相應地補償雇員。有時，尤其是在沒有集體談判的情況下，這一監測和評估過程的結果將導致對工資和薪金進行調整。在集體談判環境中，這些評估對于確定任何此類調整非常重要，盡管其他因素可能會影響工資和薪金的調整在美國，對工作的評價也包括是否可以免除與加班費有關的工資和工時法。例如，大多數生產和文書工作都被認為是非免稅的；也就是說，即使工資是以周為單位管理的，稱為工資，從從法律角度看，這些工作是按小時計算的當非免稅員工的工作時間超過法定要求（通常為一個日歷周40小時）時，除了正常的小時工資外，還必須向他們支付額外津貼。大多數行政和監管人員以及一些更高級別的文書人員被視為免稅，這意味著他們在每個發薪期都會得到一個固定的工資，而不管實際工作的小時數。一般來說，免稅雇員的工資高于非免稅雇員。美國勞工部有專門的測試，雇主可以對每一份工作進行申請，以確定它是否屬于免稅或非免稅工作分類只是目前評估過程中的一個要素，這是薪資管理的重要組成部分。雇主需要在市場上保持競爭優勢，這樣做的一個方法就是雇傭最優秀的員工。精明的雇主會努力保持在薪酬方面的競爭優勢，因為他們明白，他們的員工總是在不斷地尋找更好的機會，而整體薪酬是員工挽留策略中最重要的要素之一。反過來，員工保留，是負責薪酬和工資管理的人員的一項重要職責。

員工保留是薪酬和工資管理人員的重要職責。