什么是團隊管理(Team Management)？
團隊管理是一個集體術語，用于描述旨在促進團隊成員之間團結和協調的各種策略和流程。任何團隊管理流程的目標都是讓所有團隊成員積極參與到共同目標的工作中，為每個團隊成員提供一種方法參與到這項工作中去。有許多不同...
團隊管理是一個集體術語，用于描述旨在促進團隊成員之間團結和協調的各種策略和流程。任何團隊管理流程的目標都是讓所有團隊成員積極參與到共同目標的工作中，為每個團隊成員提供一種方法參與到這項工作中去。有許多不同的方法來組建和組織團隊，以及監督或管理他們的日常職能。和許多管理策略一樣，沒有一種理想的團隊管理模式適合每種情況和環境
有效的團隊管理包括指導團隊中的每個成員。在任何類型的團隊中，都有一些基本特征可以發揮作用管理。其中一個方面是能夠準確識別每個團隊成員在工作中的優勢和劣勢。這樣做可以安排基本任務，使人們能夠在他們擅長的領域發揮他們的技能，從而使整個團隊更接近最終目標
在工作場所協作中成為團隊成員意味著朝著團隊或管理層設定的特定目標前進同時，了解不同團隊成員表現出某些天賦或能力的領域，就可以交叉培訓團隊成員來處理通常由其他人管理的任務。團隊管理的這一方面使得在團隊成員喪失能力或在一段時間內無法使用時，始終可以使用備用資源。即使有人在短時間內無法履行分配的職責，任務仍在完成，團隊繼續向前發展。有效的團隊管理還包括指導團隊中的每個成員，為他們提供支持和鼓勵。通常，指導過程還包括為團隊成員提供獲得額外知識和經驗的機會，這些知識和經驗最終會對所有相關人員有利。作為這一過程的一部分，如果指導過程要充分發揮作用，那么與每個團隊成員保持坦誠的溝通是很重要的。當團隊管理有效時，最終結果是一群愿意并且能夠在追求一個共同目標的背后，利用手頭的資源來制定策略和過程，使之有可能達到預期的結果。如今的管理者經常受益于利用項目管理軟件來跟蹤在給定時間范圍內計劃完成哪些任務，并幫助團隊成員保持專注和正軌在某些情況下，團隊經理更多地扮演促進者的角色，鼓勵團隊成員參與決策過程，同時保留在項目的每一步做出最終決策的責任。
有效的團隊管理包括指導團隊中的每個成員。在任何類型的團隊中，都有一些基本特征可以發揮作用管理。其中一個方面是能夠準確識別每個團隊成員在工作中的優勢和劣勢。這樣做可以安排基本任務，使人們能夠在他們擅長的領域發揮他們的技能，從而使整個團隊更接近最終目標在工作場所協作中成為團隊成員意味著朝著團隊或管理層設定的特定目標前進同時，了解不同團隊成員表現出某些天賦或能力的領域，就可以交叉培訓團隊成員來處理通常由其他人管理的任務。團隊管理的這一方面使得在團隊成員喪失能力或在一段時間內無法使用時，始終可以使用備用資源。即使有人在短時間內無法履行分配的職責，任務仍在完成，團隊繼續向前發展。有效的團隊管理還包括指導團隊中的每個成員，為他們提供支持和鼓勵。通常，指導過程還包括為團隊成員提供獲得額外知識和經驗的機會，這些知識和經驗最終會對所有相關人員有利。作為這一過程的一部分，如果指導過程要充分發揮作用，那么與每個團隊成員保持坦誠的溝通是很重要的。當團隊管理有效時，最終結果是一群愿意并且能夠在追求一個共同目標的背后，利用手頭的資源來制定策略和過程，使之有可能達到預期的結果。如今的管理者經常受益于利用項目管理軟件來跟蹤在給定時間范圍內計劃完成哪些任務，并幫助團隊成員保持專注和正軌在某些情況下，團隊經理更多地扮演促進者的角色，鼓勵團隊成員參與決策過程，同時保留在項目的每一步做出最終決策的責任。
- 發表于 2020-08-12 20:01
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