什么是員工績效管理(Employee Performance Management)？
員工績效管理是企業管理員工以確保組織成功的過程。績效管理技術包括規劃工作目標和期望、監控績效、改進員工工作和獎勵良好績效。員工是公司所依賴的個人完成業務任務和職能；員工績效管理旨在改善公司文化和員工商譽...
員工績效管理是企業管理員工以確保組織成功的過程。績效管理技術包括規劃工作目標和期望、監控績效、改進員工工作和獎勵良好績效。員工是公司所依賴的個人完成業務任務和職能；員工績效管理旨在改善公司文化和員工商譽。改善這些方面可以幫助公司聘用最優秀的員工，并保留具有關鍵業務流程知識的有價值員工
獲得高分的員工通常會得到獎勵。公司可以花費大量時間和金錢雇傭和培訓員工。使用員工績效管理系統這是確保員工決定在公司工作幾年的一種方式。許多公司將員工視為有價值的商業伙伴，在公司的員工績效管理體系下，員工可能更愿意努力工作，以獲得成功和認可
一些公司會舉行員工頒獎典禮，以表彰高質量的工作員工績效管理通常包括指導和評估員工的幾個步驟，這些步驟包括計劃、監控、發展，評級和獎勵。計劃階段從公司決定必要的員工工作和需要在工作場所完成的任務開始。經理將在雇傭員工之前決定每項工作的具體任務和工資。一旦雇傭到合適的員工，員工績效管理系統將進入監控階段。員工管理的監控階段包括管理人員培訓和觀察員工的工作表現。監控階段與員工績效管理系統的開發階段相吻合管理者監督每一個員工，他們通常會為更有效、更高效地完成任務提供建議和建議，這兩個階段之后是員工管理的評分部分，員工績效管理系統的評分階段由每個員工創建根據公司的管理風格和公司文化，大多數公司會向員工解釋評級體系，同時根據員工的工作表現和工作效率對員工進行適當的評分。根據公司和員工績效管理體系，定期對員工進行評等員工績效考核后，公司將對其進行獎勵，獎勵可以是貨幣性的，也可以是獎勵性的，常用的貨幣性獎勵包括獎金、績效工資增長或禮品卡；激勵型獎勵包括有表彰牌或獎杯的宴會，額外的假期或實物贈品或服務。公司可以在分層的基礎上使用混合獎勵，使員工能夠為他們的工作表現爭取最佳的獎勵。
獲得高分的員工通常會得到獎勵。公司可以花費大量時間和金錢雇傭和培訓員工。使用員工績效管理系統這是確保員工決定在公司工作幾年的一種方式。許多公司將員工視為有價值的商業伙伴，在公司的員工績效管理體系下，員工可能更愿意努力工作，以獲得成功和認可一些公司會舉行員工頒獎典禮，以表彰高質量的工作員工績效管理通常包括指導和評估員工的幾個步驟，這些步驟包括計劃、監控、發展，評級和獎勵。計劃階段從公司決定必要的員工工作和需要在工作場所完成的任務開始。經理將在雇傭員工之前決定每項工作的具體任務和工資。一旦雇傭到合適的員工，員工績效管理系統將進入監控階段。員工管理的監控階段包括管理人員培訓和觀察員工的工作表現。監控階段與員工績效管理系統的開發階段相吻合管理者監督每一個員工，他們通常會為更有效、更高效地完成任務提供建議和建議，這兩個階段之后是員工管理的評分部分，員工績效管理系統的評分階段由每個員工創建根據公司的管理風格和公司文化，大多數公司會向員工解釋評級體系，同時根據員工的工作表現和工作效率對員工進行適當的評分。根據公司和員工績效管理體系，定期對員工進行評等員工績效考核后，公司將對其進行獎勵，獎勵可以是貨幣性的，也可以是獎勵性的，常用的貨幣性獎勵包括獎金、績效工資增長或禮品卡；激勵型獎勵包括有表彰牌或獎杯的宴會，額外的假期或實物贈品或服務。公司可以在分層的基礎上使用混合獎勵，使員工能夠為他們的工作表現爭取最佳的獎勵。
- 發表于 2020-08-12 20:54
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