基準是一個數字、狀態或條件,可用來比較未來的結果。指標是可量化的數據點,可以清楚地證明和證明。基準測試指標是人們可以測試、測量和報告的現有條件數據點,可以用來評估未來的績效。這些指標都是使用的在各種各樣的商...
基準是一個數字、狀態或條件,可用來比較未來的結果。指標是可量化的數據點,可以清楚地證明和證明。基準測試指標是人們可以測試、測量和報告的現有條件數據點,可以用來評估未來的績效。這些指標都是使用的在各種各樣的商業、教育、政治和制造功能中。

物流基準使公司能夠審查這一過程的每個部分,并確定其是否支付了過高的費用基準衡量指標可能基于實體自身的基準。例如,一家希望增長其銷售額的公司可能會將其第一個指標年的銷售額作為銷售基準。所有未來的數字都將以此為基礎進行衡量,以確定是否然而,一個公司的最佳業績往往會保持在一個靜態的水平上,比如說,一個競爭對手的業績往往會下降或者是行業平均水平。在這種情況下,競爭對手或行業平均銷售量將成為衡量業績的基準指標,幾乎所有可以記錄或衡量的數據點都可以作為基準衡量指標這可以包括企業的銷售額或利潤數字、學校的標準化考試分數、政治候選人的選民認可程度以及制造設施的生產數量。它還可以包括贏得的游戲數量或體育隊每場比賽的分數或工業工廠的無事故天數等然而,與其他職能部門相比,標桿管理指標在某些職能部門中使用得更為普遍。IT專業人員、會計師和戰略規劃師通常與基準一起工作,項目經理也一樣。銷售和生產管理領域也傳統上起作用與標桿管理密切相關。個人經常在個人生活中使用標桿衡量標準,盡管他們可能意識不到自己在這么做。也許最常見的例子是一個人努力減肥。在這種情況下,個人的起始權重將是衡量未來績效的基準。基準衡量指標的最終目的是為某種績效提供明確的參考點。這允許個人、團隊,以及評估成功與失敗的企業。基準通常與績效目標相關聯。例如,一家公司可能將其本年度的利潤率定為10%,目標是在四年后達到20%。如果第二年的利潤率是12%,公司就知道它已經增長了2%以它的基準。