什么是不同類型的人力資本系統(Different Types of Human Capital Systems)？

"人力資本"一詞是指構成勞動力的有價值的員工。不同類型的人力資本系統包括行政管理人員、體力勞動者、人力資源和會計人員。人力資本系統也可能是指一個組織的具體人力資源管理系統，適用于旨在降低成本。一般來說，人力...

"人力資本"一詞是指構成勞動力的有價值的員工。不同類型的人力資本系統包括行政管理人員、體力勞動者、人力資源和會計人員。人力資本系統也可能是指一個組織的具體人力資源管理系統，適用于旨在降低成本。一般來說，人力資本系統整合了每種類型員工的各種功能，同時最大限度地提高了員工技能的價值。

管理人力資本系統將側重于培訓管理人員員工多任務，最大化組織技能集。人力資本管理類似于人力資源管理，除了人力資本管理的目標是經濟價值，并使花在雇員身上的錢得到更大的價值。重點可能是招聘或培訓一名雇員，使其具備工作所需的確切技能。超過必要的技能可能對雇員和公司都是浪費，而技能則更少人力資本管理與人力資源管理相似人力資本系統有助于通過預先確定的流程來管理和控制員工員工手冊、員工教育和培訓都可以納入人力資本管理，管理者通過研究每種勞動的生產要素并發現最具成本效益的工作方式來創建系統

術語"人力資本"是指構成勞動力的有價值的員工，人力資本系統中使用的軟件取代了人力資源管理的一些功能有些系統是人力資源信息的數據庫，例如福利計劃、員工導向和行為準則。復雜的系統可以監控員工的生產力，使經理可以查看員工數據，并確定公司可以在哪些方面節省時間和金錢一位高管，部門主管或項目經理可能會監督特定工作或部門特定的人力資本系統。這些系統可能是針對員工個人動機和價值驅動目標設定的。主管對員工的評估往往強調生產力和經濟目標。只有在人力資源部或特定部門負責人認為，隨著新員工的增加，生產率會提高。例如，行政資本制度傾向于關注行政人員的短期績效目標和高管及高層管理人員的一些長期目標行政職責可能包括客戶服務、辦公室管理、秘書工作和數據錄入。行政人力資本系統將側重于培訓行政人員多任務工作，最大限度地提高組織技能工廠或體力勞動的雇員是另一種人力資本系統的例子，這類雇員的制度優先考慮每小時的單位產量和團隊效率，事故預防也是許多類型的體力勞動所關注的問題

員工評估用于強調生產力。