什么是管理決策分析(Managerial Decision Analysis)？
管理決策分析是指管理者運用決策的管理責任來解決工作場所可能出現的復雜問題的方法，管理者所做的決策類型可以是涉及公司內部事務的私人決策，或者是對公司內部事務有影響的公開決策。對經理做出決策的方式的分析，包括對...
管理決策分析是指管理者運用決策的管理責任來解決工作場所可能出現的復雜問題的方法，管理者所做的決策類型可以是涉及公司內部事務的私人決策，或者是對公司內部事務有影響的公開決策。對經理做出決策的方式的分析，包括對經理做出選擇所依據的標準的分析，經理如何運用選擇，以及經理運用的風險評估工具的類型
管理決策分析是指管理者運用其決策管理職責來解決復雜問題的過程管理決策分析的一個特點是最終決策權落在一個人身上。對于一個更大組織的分支機構或分支機構，決策者就是經理。這樣的經理只負責與該分支機構有關的決策。在組織的總部決策者是公司的首席執行官，他必須向股東和其他利益相關者說明風險決策背后的原因。作為管理決策分析的一部分，管理者可以在特定的環境下做出決策，例如，管理者可以在純粹的不確定性條件下做出決策當管理者對情況缺乏了解或缺乏達成決策結果所需的資源時，就會發生此類決策。管理者也可能在風險下做出決策，這意味著他或她意識到，與他或她沒有能力完全控制的決策相關聯的不確定性。經理的個性與他所做的決策類型之間存在關聯。例如，情緒化程度高的管理者可能會做出受其易激動性影響的風險決策。性格冷靜的經理即使在壓力下也可能做出風險較小的決策。這是決策者的工作在管理決策分析下，從許多備選方案中選擇一個可能的最佳選擇。這是因為經理的決定對其他員工和與組織有關聯的人產生了滾雪球般的影響。經理決策的某些結果可能是意外的，而另一些則可能是由于采取了經過計算的風險，這些風險可作為減輕因不采取行動而導致的更大風險的措施。
管理決策分析是指管理者運用其決策管理職責來解決復雜問題的過程管理決策分析的一個特點是最終決策權落在一個人身上。對于一個更大組織的分支機構或分支機構，決策者就是經理。這樣的經理只負責與該分支機構有關的決策。在組織的總部決策者是公司的首席執行官，他必須向股東和其他利益相關者說明風險決策背后的原因。作為管理決策分析的一部分，管理者可以在特定的環境下做出決策，例如，管理者可以在純粹的不確定性條件下做出決策當管理者對情況缺乏了解或缺乏達成決策結果所需的資源時，就會發生此類決策。管理者也可能在風險下做出決策，這意味著他或她意識到，與他或她沒有能力完全控制的決策相關聯的不確定性。經理的個性與他所做的決策類型之間存在關聯。例如，情緒化程度高的管理者可能會做出受其易激動性影響的風險決策。性格冷靜的經理即使在壓力下也可能做出風險較小的決策。這是決策者的工作在管理決策分析下，從許多備選方案中選擇一個可能的最佳選擇。這是因為經理的決定對其他員工和與組織有關聯的人產生了滾雪球般的影響。經理決策的某些結果可能是意外的，而另一些則可能是由于采取了經過計算的風險，這些風險可作為減輕因不采取行動而導致的更大風險的措施。
- 發表于 2020-08-15 02:36
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