企業復蘇是一個專注于幫助經歷過金融危機的企業生存并最終恢復盈利狀態的過程。這一過程大部分是由專業會計師完成的,他們可以幫助組織開支,使其發揮最大優勢,讓企業為復蘇做好準備。在某些情況下,可能會有其他專業人士參...
企業復蘇是一個專注于幫助經歷過金融危機的企業生存并最終恢復盈利狀態的過程。這一過程大部分是由專業會計師完成的,他們可以幫助組織開支,使其發揮最大優勢,讓企業為復蘇做好準備。在某些情況下,可能會有其他專業人士參與其中,協助重組工作,包括聘用新經理或其他人幫助公司扭虧為盈。

企業復蘇是一個內部管理的過程,企業復蘇的基本過程包括:找出衰退的原因,評估手頭有什么資源可以為企業帶來經濟復蘇停止經濟衰退。一旦對公司目前的狀況有了充分的了解,就有可能開始清理工作。在這一階段,其目的是評估手頭有哪些資產可以用來整頓公司的財務狀況,這通常包括更有效地管理債務的任務,甚至可能意味著出售一些資產,以便核心業務能夠在恢復過程中繼續運作并產生收入一旦對公司資產和財務狀況的評估完成,隨著公司恢復工作的繼續,可能會發生一定程度的重組這一階段可能涉及重新分配員工到新的職能,消除重復性的工作崗位,合并其他崗位,總體上安排運營,以便從現有資源中獲得最大利益。這反過來有助于削減成本,使企業能夠保留更多的創收收入可用于償還現有結構內的債務和資金變化,使企業更接近盈利能力。在某些情況下,企業復蘇是一個內部管理的過程,通常是任命新的管理人員或經理來監督這一過程。也可以將這一過程外包給專門幫助那些未能扭轉趨勢并再次成為盈利企業的公司。因為企業復蘇是一個需要較長時間的過程時間,外包工作的成本可能是巨大的。假設努力是成功的,這一成本通常在流程的早期就被抵消,并且可能導致在不借助外部資源的情況下管理恢復所需的時間要短得多。