一名女性在執行績效審核一個計劃的制定和實施并不一定意味著它的目的正在實現,或者說它已經盡可能有效地實現了。績效審計是一種用來評估和幫助確定某一特定計劃狀態的工具在執行過程中,必須在績效審計之前制定標準。這些標準作為衡量標準,可能來自多個來源,例如政府或項目開發人員。雖然組織雇用的個人或積極參與相關項目的個人可以參與制定標準,一般來說,讓他們參與到實際的績效審計過程中是不可取的,執行審計的個人(通常稱為審計師)應該能夠獨立、無偏見地行事,否則,可能會危及績效審計的完整性和有效性在進行績效審計時,通常至少要分析兩個因素。首先,確定一個計劃是否有效通常是一個主要的集中領域。一個未經審計的計劃可能會在很長一段時間內運行,而沒有人能夠衡量它的目標是否實現了,或者在這個方向上是否取得了進展。在某些情況下,可能有跡象表明一個項目不成功,但原因可能不確定。效率通常是績效審計的另一個主要重點。如果一個項目無效,那么它幾乎肯定會被認為是低效的,因為資源的使用沒有結果,但這樣做可能會付出不必要的成本,人們常說績效審計的好處是可以節省開支,這是因為審計可以幫助確定是否存在浪費,如果是,則確定浪費是如何發生的。
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