Z理論是一種由美國和日本混合經營方式發展而來的管理技術,它的主要特點是在員工中培養一種共同的氛圍,并致力于社會改善和價值觀,這與追求利潤一樣重要Z源于日本的管理風格,致力于在團隊氛圍中激發個人成就感來自于美國的...
Z理論是一種由美國和日本混合經營方式發展而來的管理技術,它的主要特點是在員工中培養一種共同的氛圍,并致力于社會改善和價值觀,這與追求利潤一樣重要Z源于日本的管理風格,致力于在團隊氛圍中激發個人成就感來自于美國的商業哲學,該理論的其他顯著特點包括公司內部向上發展緩慢,工人的長期雇傭期,以及在形式上得到管理層的高度支持對技能發展和培訓持贊成態度的商人來自一位名叫道格拉斯·麥格雷戈的美國教授,麥格雷戈認為,大多數無效的管理程序都是因為管理者對員工有根深蒂固的消極態度。他把這種方法稱為“X理論”,并指出它未能公正對待員工的能力和動機。相比之下,麥格雷戈的解決方案是在工人和雇主之間建立一種更為友好的關系,即所謂的“Y理論”。另一位名叫威廉·奧奇的理論家在1981年的一本書中對理論Y作出了回應,他說,美國公司培育的個人主義確實會導致短時間內的生產力過剩,他認為美國體制的競爭性最終會適得其反,因此他提出了Z理論,它采用了美國的一些原則,并將其與日本公司采取的更面向社區的方法聯系起來一個在Z理論原則下運作的公司,所有的員工都朝著一個共同的目標和諧地工作,即使公司里的個別員工仍然有機會脫穎而出。Y理論所提出的管理者和工人之間的積極關系仍然存在,但它通過改變整個公司而向前邁進了一步成為一個單一的、統一的集團。它甚至允許所有涉及公司的決策都在協商一致的基礎上做出。Z理論及其對員工晉升計劃的堅持阻礙了美國制度中許多競爭方面的發展。然而,員工從一個公司在這種理論不太可能迅速雇傭和解雇員工,而是希望盡可能長時間地留住員工,這一體系為員工提供了極好的支持,整個公司的經營不僅是為了利潤,也是為了服務的社會
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發表于 2020-09-15 15:07
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- 分類:業務辦理