什么是基線計劃(Baseline Schedule)？

基準進度計劃是一個商業術語，用來表示一個特定項目或合同的進度。與其說是一個具體的計劃，不如說是一個估計，一旦項目或合同的范圍或情況發生重大變化，對其準確性提出質疑時，應立即修訂基線進度計劃。在修訂基線進度計劃時...

基準進度計劃是一個商業術語，用來表示一個特定項目或合同的進度。與其說是一個具體的計劃，不如說是一個估計，一旦項目或合同的范圍或情況發生重大變化，對其準確性提出質疑時，應立即修訂基線進度計劃。在修訂基線進度計劃時，新進度計劃將完全覆蓋舊進度計劃；從這個意義上講，一次只能有一個基線進度計劃，盡管它的存在有點脆弱。商人豎起大拇指說基線進度計劃的目的是讓所有參與的實體——無論是合同方還是客戶方——都能及時了解項目的理論進展。通常寫為一系列目標，由某個固定的標記來實現日期，時間表提供了一個合理的進度，以確保承包商按時完成項目。例如，如果建造新房子的合同，擬議的基準進度表可能設定五月一日作為開始施工的日期，六月一日作為開始鋪設地基的日期。以此類推。當由具有該領域經驗的個人計算時，進度計劃應實現兩個目標：第一，它應將承包商和客戶放在同一個"頁面"上，以便每個人都有共同的期望；第二，它應該提供一個合適的儀表，承包商可以很容易地看到項目是否還在進行按計劃。與實際義務相比，更理想的是，當重大的新發展對最初的估計產生疑問時，必須對基準進度進行更改。這通常是由于項目范圍的變化而發生的。在建造新房子時，如果客戶決定對最初的擬議平面圖進行實質性增加，則可能需要對基線進行更改項目的小的不可預見的延遲，如延遲發貨，通常不會使原計劃失效。如果對基線進行了更改，新的基線進度計劃將成為唯一的進度計劃。換句話說，在更改后，舊的進度計劃就好像不存在了一樣。這避免了混亂，并使每個人眼睛盯著終點，而不是沿途發生的任何問題。

發表于 2020-09-15 16:53
閱讀 ( 2439 )
分類：業務辦理

什么是基線計劃(Baseline Schedule)？

你可能感興趣的文章

相關問題

0 條評論

作家榜 ?

推薦文章