產品多樣化是指企業試圖通過提供與已知產品略有不同的產品來擴大其市場范圍和客戶群的過程。這些新產品可以是現有品牌的延伸,也可以是全新的。通過產品多樣化,公司可以將業務拓展到新的領域和市場,從而增加盈利機會。這...
產品多樣化是指企業試圖通過提供與已知產品略有不同的產品來擴大其市場范圍和客戶群的過程。這些新產品可以是現有品牌的延伸,也可以是全新的。通過產品多樣化,公司可以將業務拓展到新的領域和市場,從而增加盈利機會。這種策略存在一些潛在的缺陷,包括一家公司可能會把自己做得太薄,或者可能會因為新產品線的存在而稀釋原有品牌,本質上是一種管理風險的方法。通過將所有焦點從一個領域轉移到多個不同領域,對任何一個領域的生產依賴性都降低了。這一策略可被試圖分散資金、獲得新的風險敞口領域的投資者所采用。向公眾銷售產品的公司也可能需要多元化經營,尤其是當他們無法僅用一種產品或方法維持業務時。因此,產品多樣化通常是一種有效的商業戰略。一個公司可以通過幾種方式實現產品多樣化。不一定非得要有一個全新的產品,盡管這是實現多樣化的一種方式。一個特定的品牌可能會自然地延伸。例如,一家銷售可樂的公司可能會決定推出一系列基于原配方但熱量比原產品低的無糖可樂。在這個例子中,可樂公司將占領一個新的市場,這個市場上的人群都是那些意識到自己體重的人。這是產品多樣化所能做的最好的例子它可以擴大特定品牌的受眾群,如果有效的話,可以提高公司的整體底線。理想情況下,新產品或品牌延伸可以作為原品牌的補充,因此,熟悉原品牌的客戶也可能會使用新的選擇。對于企業領導者來說,認識到產品多樣化有一些弊端是很重要的。過度擴張最終會稀釋原有品牌,并使公司試圖接觸的客戶感到困惑在最壞的情況下,它甚至可能會勸阻顧客放棄原來的品牌,熟悉制造一種產品的企業如果不熟悉一個新的市場和它的客戶群,也可能會步履蹣跚
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發表于 2020-09-15 16:48
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- 分類:業務辦理