我們精選了一下網友答案:
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用專業知識教育人是不夠的。通過專業教育,他可以成為一種有用的機器,但是不能成為一個和諧發展的人。要使學生對價值有所理解并且產生熱烈的感情,那是最基本的。他必須獲得對美和道德上的善惡鮮明的辨別力。否則,他 —— 連同他的專業知識 —— 就更像一只受過很好訓練的狗,而不像一個和諧發展的人。為了獲得對別人和對集體的適當關系,他必須學習去了解人們的動機、他們的幻想和他們的疾苦。
這本書與絕大部分介紹軟件工程或者項目管理的書籍非常不同的一點,就是鄒老師非常強調“人”在軟件開發中起到的作用。本書用了一小半的內容來介紹“人”的問題,像第5章就非常詳細地介紹了一個團隊中常見的崗位,以及每個崗位的職責,同時還列舉了理想的模式,以及不那么理想但非常常見的模式。...絕大多數軟工類書籍都強調要“加強溝通技巧”,但是如何溝通卻完全沒有涉及。鄒老師實實在在地在書中介紹了不少“說話的藝術”。
有同學問:
“我負責項目中一個關鍵的功能, 它有一定的技術難度,但是做好了會很有面子! 我調試了很久,都沒找到實現的途徑,這時我已經在這上面花了很多時間了,而且無法預期解決需要多長時間。 怎么辦?”
一種典型失敗的情況是:
第一天:我正在做一個關鍵的功能, 看起來不難,做好了會很有面子。。。第三天:就是搞不通,就這樣過了三天,其中“murphy's law” (總在沒有時間的時候要花時間處理意外事情)又浪費了一天。我想還是加班,先別告訴老板;如果做好了,再加緊做幾個小功能。這樣還是能趕上進度。。。第五天:全組開會,支吾了幾句,說還是很有希望如期完成的。。。第九天:加了班,也問了同事,還是沒戲,小功能也沒時間做了… 眼看期限就要到了,心里充滿了悲劇情緒。老板要是問起,就如實說明,要是沒問,我還是爭取做好了再報告。第十一天:期限到了!還是沒頭緒, 要和老板開會review了,Panic!
第一天:我正在做一個關鍵的功能, 看起來不難,做好了會很有面子。。。
第三天:就是搞不通,就這樣過了三天,其中“murphy's law” (總在沒有時間的時候要花時間處理意外事情)又浪費了一天。我想還是加班,先別告訴老板;如果做好了,再加緊做幾個小功能。這樣還是能趕上進度。。。
第五天:全組開會,支吾了幾句,說還是很有希望如期完成的。。。
第九天:加了班,也問了同事,還是沒戲,小功能也沒時間做了… 眼看期限就要到了,心里充滿了悲劇情緒。老板要是問起,就如實說明,要是沒問,我還是爭取做好了再報告。
第十一天:期限到了!還是沒頭緒, 要和老板開會review了,Panic!
首先我們要明確,這是一個實際的團隊項目。不是學校里的閉卷考試(一些人在離開學校很久還偶爾做惡夢,考試中一些題做不出來…)。
實際的項目中的問題,都是有解的,而且大多數是多項式時間內有解。我們在現實項目中的 “解題能力”,取決于下面這些因素:
1. 對問題的了解。有沒有能力了解客戶需求,分析問題,把大問題分解成小問題來解決。有沒有眼光看到可以簡化/繞過一些難題。在閉卷考試的時候,所有的題意和條件都在試卷上,理解之后,就可以埋頭做題了, 你不能問老師,更不能和同桌討論;但是實際項目中,用戶的初始需求是非常含糊的,而且經常變化。我們不能想象,客戶剛開口說:
“嗯,能不能做一個搜...”
工程師就一揮手打斷了客戶,
“我知道了,兩周后來拿全站搜索功能!”
“網站要支持搜索”, 是哪一種呢?
- 全部自己做搜索,還是可以用第三方的解決方案?
- 所有剛剛提交的信息必須立即顯示在結果中,還是允許有延時
- 支持中文?分詞? 搜索正文,包括用戶名或其他元數據么? 還是。。。
- 支持復雜的查詢條件么?是否支持二次細化查詢?
- 對結果的排序有何要求?
- 最終想達到什么結果?
不同的需求,有不同的解決方案,這時不宜 “make too much assumption”,認為用戶要的就是某一種,就甩開膀子開始做。 要深入的了解用戶文字后面的真正理由,一個工程師抱怨說, 他的企業客戶要求軟件 UI 上面所有的按鈕都要是3D 并且半透明。他深入了解后,發現原因是客戶的女友喜歡玩某一時髦游戲軟件(就不點名了),上面的按鈕都是這樣的。
工程師大叫一聲 - 我倒...
他從昏迷中蘇醒后,怎么辦? 我想他可以提示客戶專注于軟件的流程和業務邏輯,也許能把按鈕的需求放到較低的優先級。
2. 對技術的了解。看書的時候覺得“技止此耳”,開發項目的時候才覺得實際情況和書上講的都有一些出入,偏偏一些重要的細節書上沒有提。我們很多人是邊看asp.net的書, 邊開發asp.net 的項目,這相當于一邊看醫學書一邊動手術。。。
另外,有時候 low-tech 的解決方案要更好。 不一定每一個類都要多態繼承, 用很多虛函數, 才能實現。
3. 估計任務的能力 – 軟件項目難度及日程的估計,是一門不小的學問,初學者犯了錯誤也沒關系,關鍵是要吃一塹,長一智。當你說“某某 feature要在某某日子完成”,你的意思是到了那一天:
要達到不同的狀態需要的時間是很不一樣的!(參見 軟件項目的估計)
4. 溝通和管理風險的能力。 軟件工程項目中最怕的是 “surprise” 和 “lack of visibility”,作為程序員,溝通非常重要。及早和同事/上級/客戶通報項目遇到的風險,會讓大家都了解項目的進展及問題,及時得出解決方案。 比如要達到某個要求有困難,用戶是否一定要此功能?要及時溝通。
在北航的《現代軟件工程》課,一個小組把所有希望都寄托在一個號稱 “技術大拿” 的同學身上,他用一連串的技術名詞,讓其他同學相信他一定能單人搞定這個項目。 結果在項目要交付的前一周,這位同學消失了,不來學校也不接電話...
5. 拒絕的能力。在以上能力的基礎上,還要有對不切實際的需求說 “no” 的勇氣和自信。
(題圖來自這里 )
>>>鄒欣老師在這篇專欄中提到的五項能力,在《構建之法》中均以多得多的篇幅仔細展開敘述了,so,專欄算是導讀。若要深入領會,不妨一邊實踐一邊讀《構建之法》。
軟件工程專業本科培養方案
一、培養目標
本專業面向軟件系統應用、設計、開發、運維、服務等與軟件全生命周期相關的產業,培養基礎扎實、專業突出、并具有較強國際競爭能力和創新能力的軟件系統的科學家和工程師。
二、基本要求
軟件工程專業本科畢業生應達到如下知識、能力和素質的要求:
1.具有堅實的自然科學、人文社會科學和工程技術基礎,以及較強的工程實踐能力;
2.具備較強的社會責任感和良好的職業道德;
3.具備扎實的軟件理論和軟件工程專業知識,具有良好的工具使用與實驗能力、軟件分析與開
發能力、過程控制與管理能力、團隊協作與溝通能力;
4.具有獨立工作能力、終身學習能力和創新精神。
五、專業核心課程
計算機系統軟件
數據結構與算法
軟件理論基礎
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1、看App本身的復雜度; 需要服務器后臺支持的復雜度要高,是3D游戲需要3D引擎的復雜度要高很多很多。。。 2、看工作范圍; 如果你已做好設計,并制作好界面素材,準備好數據,并自備帳號自己完成上線申請,僅委托開發就要便宜一些,反之如果委托全新的創意加上功能的策劃,費用就會增高不少。 3、看質量要求; 一樣的App,質量不同價格肯定也受影響,并且App還有一個升級的問題,這個升級是有大量工作要做的,是否承擔升級和完善的責任也會影響價格; 4、參考價格; A-一個簡單的生活應用App,不依賴后臺,連設計+開發都委托,直接開發工期=2周,方案+溝通+測試+修改=2周,前前后后約1個月,看團隊質量,價格應該在3萬~10萬; B-一個游戲App,純單機,不依賴后臺,無應用內購買,無Push,2D游戲,合作應該也是4周左右,價格會略高些,5萬到10萬; C-復雜的前后臺App,比如現有系統整合的App或者業務系統復雜的委托開發,這種差不多就要8萬起,而且一期很難開發到一個成熟的狀態,需要差不多3次升級能達到一個可用度較高的狀態,真要做好的話,找靠譜團隊,價格應該在10萬~幾十萬,周期約2個月~3個月。 求采納
大的就沈陽一家,靠譜的基本沒有。沈陽的軟件產業基本都是對日外包,這種產業坑中帶坑特別是對于沒經驗的新人,進去干兩年人就廢了。 如果你是水平一般的應屆生,推薦你去一線混兩三年有了技術后再跳回來,靠譜不靠譜也是看個人水平的,哪個公司都不是完美的。我之前認識的在畢業后待在東軟的朋友還有聯系的還有三個,現在一個去做汽車銷售了,一個去培訓機構教英語了,一個考公務員了,都不干軟件了。原因都一樣,新人待在那種公司干完幾年工資也不漲,水平也和剛畢業沒兩樣,又到了該安家的年紀不得已改行了。 軟件外包沒技術含量這對新人來說是致命的缺陷,菜鳥進去永遠是菜鳥,不是針對東軟,所有的外包公司基本都這樣。你可以先去北上廣這些壓力節奏都比較大的地方干幾年,再跳到東軟至少也是技術骨干的待遇,肯定比一開始就去那強。
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