人力資源管理的重要性是什么(the Importance of Human Resource Management)？

人力資源（HR）管理的重要性在于它作為協調組織中員工需求和保障員工福利和需求的一種方法的價值，它作為管理組織中雇主和雇員關系的工具的價值是另一個例子人力資源管理的重要性。人力資源管理的一些組成部分包括監督雇員...

人力資源（HR）管理的重要性在于它作為協調組織中員工需求和保障員工福利和需求的一種方法的價值，它作為管理組織中雇主和雇員關系的工具的價值是另一個例子人力資源管理的重要性。人力資源管理的一些組成部分包括監督雇員的雇用，協調他們的定位和部署，評估雇員的技能，以及作為雇員和雇主相互溝通的渠道

人力資源管理負責監督員工的雇傭。人力資源重要性的一個方面管理的作用是確定一個組織的人力需求并招募必要的員工來提供所需的勞動力。這一職能必然包括面試潛在員工，研究他們的申請，人力資源部還開發出最佳面試模型，以確定最佳的問題或測試，從而找出最適合某個職位的人選。例如，如果一家金融公司有一個初級會計師的空缺，人力資源部會開發出理想的準員工必須通過的測試才能被考慮擔任該職位

人力資源經理可能負責領導新員工入職培訓。員工被錄用后，人力資源部的職能是跟蹤候選人。這包括監督他們在組織中的進展，并就任何改進方面向他們提供反饋，或表揚他們做得很好。通過這種評估，人力資源部將確定應考慮晉升或調到其他部門的候選人。

人力資源部管理者負責跟進被解雇的員工。人力資源管理的另一個重要方面是它作為公司管理層和員工之間的中間人，當員工有任何不滿或感到自己被邊緣化時，他們的第一站就是人力資源部。人力資源部管理的一些問題包括工人要求增加工資以及種族歧視的指控，性騷擾或其他形式的騷擾以及某些員工對晉升的不滿這是人力資源最重要的作用之一，因為它為雇員和雇主之間的溝通開辟了一個渠道，從而能夠更有效地解決沖突，避免任何可能導致生產和收入浪費的干擾

人力資源管理為員工和雇主提供了溝通的渠道。