什么是基于價值觀的領導(Values-Based Leadership)？

基于價值觀的領導是一種管理理論，在這種理論中，員工和企業的行為是基于公司既定的價值觀的。價值觀可能因公司而異，但往往圍繞著公司與客戶、員工的關系，許多公司將基于價值觀的領導力作為激勵員工、創造更高效、更高效的...

基于價值觀的領導是一種管理理論，在這種理論中，員工和企業的行為是基于公司既定的價值觀的。價值觀可能因公司而異，但往往圍繞著公司與客戶、員工的關系，許多公司將基于價值觀的領導力作為激勵員工、創造更高效、更高效的領導方式，領導力專家表示，公司的核心價值觀必須是永恒的理念，而不是根據當前的趨勢來決定的從某種意義上說，基于價值觀的領導是一種情感和心理上的企業管理方法，企業的邏輯點是為所有者和股東創造利潤，但這一概念可能不會給員工注入很大的動力和動力，用"我們需要獲得更多利潤"這句格言來應對問題或挑戰，會很快讓員工和客戶感覺像機器上的齒輪，而不是對企業有價值的貢獻者。基于價值觀的領導尋求吸引符合企業使命和目標的員工，同時通過關注對員工重要的核心問題來提高士氣

基于價值觀的領導是一種管理理論，員工和企業的行為都是基于公司的既定價值觀創造一個領導力項目所依據的價值觀是這個過程中的一個重要步驟。領導力專家強調，一個公司的核心價值觀需要是永恒的理念，不會隨著時尚而起起落落。誠信是一個非常常用的核心價值觀，意味著公司和員工將按照道德規范行事商業準則。卓越的服務和客戶關系是另一個共同而永恒的目標。其他核心價值可能包括成為一個優秀的企業公民、支持研究和創新、在工作場所和與其他公司建立專業信任雖然基于價值觀的領導在商界相當普遍，但它經常被批評為不真誠，甚至故意誤導。這種玩世不恭的態度并非總是毫無根據的，因為一個核心價值體系如果沒有得到公司各級的嚴格維護，將變得毫無價值誠信通常是價值觀聲明的一個關鍵部分，因為它很容易被濫用。從首席執行官到清潔工，每個人都必須平等地參與價值觀體系的維護；基于價值觀的領導層管理不均衡會很快削弱員工的士氣和尊重一些專家認為，一個成功的基于價值觀的領導力項目的定義是：對利潤和財富的驅動力永遠不會超過員工的福利和尊嚴基于價值觀的領導者往往希望他們的員工受到獨立激勵，盡最大努力，并通過讓員工知道他們受到重視和尊重來實現這一效果。通過創建員工認為富有成效、高尚和有價值的價值觀使命陳述，專注于價值觀的領導者可以幫助他們明確員工充分發揮潛能的途徑。

發表于 2020-08-06 05:51
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分類：業務辦理

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