有哪些不同類型的評估方法(Different Types of Evaluation Methods)？

企業中經常使用各種各樣的評估方法，其中面試是最常見的方法之一。這可能包括最初的電話面試，以評估潛在員工的資格，然后是面對面咨詢。大公司和大企業也可以召開會議進行評估。評估方法通常包括觀察技巧。主管可以研究下...

企業中經常使用各種各樣的評估方法，其中面試是最常見的方法之一。這可能包括最初的電話面試，以評估潛在員工的資格，然后是面對面咨詢。大公司和大企業也可以召開會議進行評估。評估方法通常包括觀察技巧。主管可以研究下屬以評估其技能并確保其正確履行職責

評估方法可以包括電話訪談。評估方法（如訪談）不限于一對一對話。群組訪談，或者通常被稱為焦點小組會議，通常是為了從不同的個人那里獲得觀點。這個聚會可能包括5到20個參與者。鼓勵小組互動，并且經常在綜合努力中形成新的想法

員工評估方法可能包括由主管或老板撰寫的綜合性文章零售企業為員工和雇主創建調查，這通常有助于評估績效，以及了解哪些方面需要改進在會議結束后，還可以通過一次長時間的問卷調查來確定所有員工的目標和效果

主管可以研究下屬，以評估技能并確保他們正確履行職責許多評估方法的組成部分。作為評估過程一部分收集的數據將被匯總以供參考。這通常通過使用字處理或其他計算機軟件程序來完成。

公司可以通過離職面談來評估哪些方面需要改進以留住員工。評估方法可能包括觀察。觀察員工的基本方法是觀察他履行職責。更多結構化評估方法包括在員工被觀察時為其分配特定的任務。為了評估員工與同事之間的表現，可以為其分配一個特定任務的合作伙伴

小組面試可用于確定哪些求職者應進一步評估。有些評估方法不太傳統，可能需要許可。其中一種方法是評估記錄一個人的表現的技術。這可以通過錄音或錄像的方式來完成，并在以后回放以供參考。

調查通常用于員工評估員工評估方法也可以包括一篇由主管或老板撰寫的綜合性文章。該論文通常包括對員工工作道德和績效的評估，以及溝通技巧。這篇文章還可以說明員工遵守指示的情況以及他與他人合作的情況。他的出勤記錄也可以在評估文章中注明。

當面咨詢是企業使用的一種評價方法。

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