什么是團隊領導(Group Leadership)？

團隊領導是一個為特定群體提供焦點和方向的過程。這種類型的領導通常包括促進和指導團隊參與者的行動，以及為團隊努力的結果承擔責任。團隊領導有許多不同的方法，在不同的環境中使用不同的風格。在民主的團隊領導風格...

團隊領導是一個為特定群體提供焦點和方向的過程。這種類型的領導通常包括促進和指導團隊參與者的行動，以及為團隊努力的結果承擔責任。團隊領導有許多不同的方法，在不同的環境中使用不同的風格。

在民主的團隊領導風格中，多人共同對一個團隊的行動負責團隊領導的一種方法被稱為"專制"。這種策略涉及到使用一個中央流程來制定政策和程序。通常，這種類型的企業領導層將這種責任授予一個核心的高管或經理團隊，并由他們擔任對自己所做的決定負責。雖然員工通常可以自由地向主管或經理提出建議，但他們自己并不積極參與決策過程，而是執行組長下達的指令

團隊領導包括指導和促進團隊參與者的行動。團隊的另一種方法領導被稱為民主領導風格這種模式通常用于由多人共同負責團隊行動的情況。雖然仍有一位關鍵決策者，但該決策者充當促進者，積極征求團隊成員的想法和想法。然而，一旦做出決策，所有團隊成員都應遵守結果，包括團隊領導。

專制的企業領導將責任交給核心團隊的高管或經理自由放任式是團隊領導的另一種方法。這種方法有時被稱為"放手"方法，本質上為團隊提供完成分配任務所需的資源，然后讓開，讓小組成員完成必要的任務，而小組組長很少或沒有直接參與。通過這種方法，組長可以隨時回答問題、激勵和幫助小組成員，但是，在其他方面仍然有點脫離這個過程。有人說一種根本不是真正的領導的方法被稱為abdacratic領導風格。在這種模式下，指定的團隊領導沒有對團隊成員的絕對權威。這種團隊領導模式在促進大量創新的同時，最有可能無法完成基本任務，因為沒有人在任何層面為團隊所采取的行動提供指導許多領導力培訓課程都會以某種方式涵蓋這四種風格，通常會確定每種方法都有可能使團隊受益的情景。作為團隊建設工作的一部分，當需要利用團隊中每個人的才能和專長時，民主方法很有幫助，當必須迅速做出艱難的決定時，專制的方法是非常有效的。許多領導力培訓和發展研討會以及正在進行的團隊領導力培訓課程都強調，這些方法中的每一種都可以融入到單個團隊的動態中，并在最合適的時候使用。因此，通常建議真正的團隊領導者必須能夠準確評估團隊的需求和能力，為了決定哪種方法在任何給定的時間點上是最有益的。

有些團體是高度組織化的，具有明確的領導能力，而其他團體則更加自由流動。