什么是戰略外包(Strategic Outsourcing)？

戰略外包是指讓供應商的服務來管理原本由內部人員管理的基本任務的過程。這通常是為了使企業能夠安排對其資產的最佳利用，這類外包策略可以被任何規模的企業和其他組織采用，通常有助于降低運營成本，并允許將可用資源分配...

戰略外包是指讓供應商的服務來管理原本由內部人員管理的基本任務的過程。這通常是為了使企業能夠安排對其資產的最佳利用，這類外包策略可以被任何規模的企業和其他組織采用，通常有助于降低運營成本，并允許將可用資源分配給其他仍在內部管理的必要職能部門組織本身。

銷售外包導致銷售團隊培訓失控許多人傾向于將外包與預算有限的小公司聯系起來。這通常是事實，因為較小的企業可能資源有限。在這種情況下，戰略外包工作可能涉及與供應商簽訂合同，以管理向客戶生成發票的過程，因此，外包允許小公司將通常用于支持會計部門的資源轉移到其他重要領域，如產品開發、市場營銷或銷售

聘請一家公司來運輸和交付貨物是戰略外包的一種形式。大型企業也可以利用戰略外包作為一種更好地利用其資源的手段優勢。例如，一個企業可能選擇不維持內部銷售隊伍，而是將銷售工作外包給代表公司創造銷售額的其他人。在這種模式下，企業不必關心銷售人員的工資和福利待遇。相反，企業只需為業務伙伴產生的銷售提供約定的傭金，以及作為兩個實體之間的合同協議的一部分而收取的任何月費。戰略外包的核心思想是從允許外部實體接管某一特定實體的運營和管理中以某種方式獲益職能。這些好處可以有許多不同的形式。通常，他們的想法是通過減少各種運營費用來增加公司的底線。而其他時候，這種好處與能夠立即接觸到專門處理外包職能的專業人員有關，而無需培訓人員來接手這些功能。好處可能是一個方便的問題，使企業主不必處理他或她不想處理的必要功能，或感到無法以任何程度的效率進行管理只要客戶認為該安排所產生的利益足夠，那么戰略外包的過程就可以被認為是成功的。

企業使用戰略外包來運送產品降低成本。