在一個組織里,員工的態度和工作滿意度之間有一定的聯系。態度,或者說員工對工作任務、工作條件和薪酬的感覺,都會影響到滲透到公司的工作滿意度。通常情況下,圍繞雇主的更積極的態度是:,員工的工作滿意度會更高,這可能會導致...
在一個組織里,員工的態度和工作滿意度之間有一定的聯系。態度,或者說員工對工作任務、工作條件和薪酬的感覺,都會影響到滲透到公司的工作滿意度。通常情況下,圍繞雇主的更積極的態度是:,員工的工作滿意度會更高,這可能會導致更高的工作效率。雇主的人事或人力資源部門可以進行研究,評估這兩個因素,也可以實施改善情緒的計劃

擁有積極的態度可以使工作場所更愉快。文化可以影響員工的態度和工作滿意度。例如,如果一個人所處的文化中有某些宗教節日被認可,那么雇主對待這些日子的方式可能會影響到該員工的工作滿意度。如果公司將宗教日作為節日來慶祝,那么它很可能會與這種文化的人產生很好的共鳴。另一方面,如果雇主這樣做的話不尊重某一文化的宗教節日,該個人的態度會受到負面影響,而積極的態度又會導致工作滿意度的降低。

積極的態度會提高工作效率和滿意度薪酬,包括員工的實得工資和福利,肯定會影響員工對工作的看法。創造公平薪酬和有增長機會的環境的雇主,很可能會對員工產生積極的情緒。然而,如果,有一些負面因素會影響薪酬,比如醫療費用的增加會降低員工的凈收入、工作態度和工作滿意度。對雇主的態度通常也會受到與同事關系的影響。例如,如果有強烈的團隊環境意識,這會讓你在工作中獲得良好的態度,敵對關系會破壞工作環境。在行為模式中可以發現需要改善員工態度和工作滿意度的跡象。例如,高曠工率可能是由于工作滿意度低而產生的壓力和疾病造成的。對消極態度和低工作滿意度的擔憂可以通過向員工進行調查來了解是什么導致了消極情緒。根據員工的反應,雇主可以實施可能產生有益結果的改變。更高的工作滿意度可以減少缺勤情況,壓力和疾病可能是工作滿意度較低的指標。