權變理論是什么(Contingency Theory)？
權變理論是一種行為理論，它認為管理者的領導、決策和規則的有效性取決于當前的情況。曾經有效的方法在不同的情況下可能不會成功。因此，在當前形勢下，管理者必須根據內部和外部因素做出決策或采用領導風格，以提高其有效性...
權變理論是一種行為理論，它認為管理者的領導、決策和規則的有效性取決于當前的情況。曾經有效的方法在不同的情況下可能不會成功。因此，在當前形勢下，管理者必須根據內部和外部因素做出決策或采用領導風格，以提高其有效性。這一理論可分為領導理論、決策理論和規則理論運用權變理論，管理者領導的有效性取決于當前的情況，領導權變理論解釋說，管理者的成功取決于以下變量：作為員工隊伍、領導風格、任務結構、管理者感知的權力和企業文化。管理者不應該重復要求，期望每次都有相同的結果。這一理論的一個主要組成部分是不同的情況需要不同的領導風格。弗雷德·費德勒的權變理論，保羅·赫西和在這種情況下，威廉·布蘭克的“權變理論”和“管理理論”都有貢獻企業領導者的成功取決于員工隊伍、領導風格和任務結構等因素決策的權變理論認為，為了使決策有效，管理者必須權衡其重要性程度、自身資歷以及員工對決策的接受程度。特定情況下的許多方面都會影響決策的實施或執行。如果員工不信任經理或者不同意這個決定，那么員工就會變得氣餒，降低決策的有效性。決策權變理論的主要貢獻者是維克多·弗魯姆和菲利普·耶頓。權變規則理論的重點是員工在各種情況下如何遵守規則規則是向員工提供有說服力的信息的一種方法。對管理或政策的期望會影響員工對說服性信息的行為。Smith的權變規則理論認為，自我評估、適應性，該理論還強調，除非威脅和獎勵與員工的個人目標直接相關，否則對員工來說，威脅和獎勵是沒有意義的隨著時間的推移，來自多個貢獻者的想法沒有一個人能為其發展貢獻力量。它填補了馬克斯·韋伯（Max Weber）的官僚體制和弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）60年代末科學管理理論的空白。韋伯和泰勒沒有討論內部和外部力量如何影響管理決策和他們的領導能力權變理論與情境理論相似，只是它的視角更廣，包括領導能力和情境變量
- 發表于 2020-08-09 05:06
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- 分類：業務辦理
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