什么是薪酬結構(Compensation Structure)？

每個給工人發工資的公司、企業或組織都有某種形式的薪酬結構。這些文件通常由人力資源（HR）部門制作和維護，確定每個帶薪職位的薪資范圍。薪酬的配置和規模取決于作為每個職位一部分的具體職責。每個級別的員工的薪酬標準...

每個給工人發工資的公司、企業或組織都有某種形式的薪酬結構。這些文件通常由人力資源（HR）部門制作和維護，確定每個帶薪職位的薪資范圍。薪酬的配置和規模取決于作為每個職位一部分的具體職責。每個級別的員工的薪酬標準包括結構中列出的最低和最高金額，而薪酬水平的變化通常取決于技能水平和經驗考慮在內。

一輛公司的汽車和一名司機可能是作為一名行政人員而獲得的一項額外福利公司的薪酬結構體現了公司的薪酬理念，最常見的兩種薪酬結構是內部股權結構和薪酬層級結構，內部權益法確定薪酬時使用了一個網格，以確保每個職位都根據其上下職位的薪酬得到補償在一個分層的薪酬結構中，每一個職位都會考慮到現行的市場薪酬水平，而且薪酬結構會隨著經驗和責任的水平而增加

高級管理人員的薪酬通常明顯高于普通員工薪酬結構既受公司所屬行業的影響，也受競爭行業員工薪酬的影響。在大多數情況下，在一個公司里，職責和職能相似的職位會提供有競爭力的薪酬。同一個職位和職能的職位在不同的行業可能會有不同的薪酬結構。例如，在一家大型科技公司工作的客戶專員可能比一家小型初創公司或夫妻公司的客戶專員賺的錢多得多。在大多數情況下，薪酬結構在同類行業中具有可比性。薪酬必須具有競爭力，才能吸引和留住最優秀的員工擔任職位。除非提供其他有吸引力的福利或福利，否則員工會選擇薪酬更高的公司薪酬結構可能包括員工的基本工資以及任何激勵和績效工資計劃。基本工資可以從固定的工資或每小時的金額中獲得。激勵和績效工資包括在這些結構中，并且根據員工的工作效率而有所不同。在績效驅動的環境中，員工可以通過達到或超過公司設定的績效目標來顯著增加收入。激勵性薪酬通常用于激勵員工在工作中表現更好。這種薪酬在銷售中很常見環境。成功銷售更多產品的員工可以獲得更多利潤

獎勵和績效工資根據員工的工作效率而有所不同。