時間研究可以幫助工廠員工提高生產率時間研究的第一步是將整個過程分解成一系列獨立的單元,這些單元可以獨立地進行研究。研究的管理者分析整個過程,找出步驟,然后逐個查看每個步驟包括檢查步驟是如何執行的,識別每個步驟中發生的不必要的動作和活動,時間研究旨在提高生產或其他操作的效率時間研究的另一個術語是時間和運動研究,它指的是每一步的運動也被研究一旦對整個過程進行了徹底的研究,就可以編寫一份報告,詳細說明效率低下的地方,并提出改進建議。改進措施可以包括對員工進行再培訓、移動部分流程、更換設備,時間研究還可以包括一個衡量指標,用以評估企業是否達到了目標時間研究可以追溯到20世紀初,當時工作場所變得越來越重復和機械化。研究被用來確定制造過程中需要改進的領域,并提高員工效率。制造業的一些早期先驅者參與了簡化生產在開發裝配線和工作方法的同時,時間研究也可以應用于其他領域。學生有時會發現,把學習分解成獨立的任務,研究過程可以幫助他們更有效地學習。同樣,運動員可以利用時間變化研究來分析他們的日常鍛煉,并尋找他們可以從中受益的領域。同樣的技術,在辦公室和流水線上工作也可以應用到生活中的其他活動中
裝配線上的每個工人都有必須在有限時間內完成的特定任務。
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