業務流程架構(Business process architecture)是一個藍圖,允許公司創建一個固定的設計,用于概述完成任務或活動所需的特定任務。架構中包含的基本步驟包括確定任務的目的、誰完成任務、完成任務所需的信息以及公司希望的...
業務流程架構(Business process architecture)是一個藍圖,允許公司創建一個固定的設計,用于概述完成任務或活動所需的特定任務。架構中包含的基本步驟包括確定任務的目的、誰完成任務、完成任務所需的信息以及公司希望的位置完成任務。創建業務流程架構的總體目的是制定一個可重復用于未來工作任務或活動的計劃。

業務流程架構是一個藍圖,允許公司創建一個固定的設計,概述完成一項任務或活動所需的具體任務。當確定一項業務任務或活動的目的時,所有者和經理可以審查公司的公司治理治理通常包括有關公司在其業務運營中為什么有一組任務的信息。除了公司治理之外,公司還可以在業務流程架構中定義任務的目的。當公司進入新市場時,定義一個新的目的,創建一個新的產品線或改變其操作,以提高質量或降低與業務流程相關的成本完成一項任務或一項活動需要許多個人,這一部分是必要的,因為許多公司在擴大業務時需要增加勞動力此外,新的任務或活動可能需要從非熟練勞動力轉移到熟練勞動力。這可能會增加公司的運營成本。隨著成本的增加,業務流程架構必須能夠增加公司的收入,從而為運營成本的增加創造一個補償信息通常是任何業務架構的重要組成部分。技術的進步使公司能夠以實時或接近實時的能力捕獲日期和其他信息。業務流程架構還必須定義信息如何流動流程中的任務,就像水的流動一樣,信息必須有流入和流出,如果沒有流入和流出,公司可能會遇到信息停滯,從而導致公司無法正確管理或控制業務流程體系結構還概述了一個或多個公司完成任務和活動的地方。這個地方可以是公司當前所在地,也可以是新業務所必需的單獨地點。公司的管理團隊可以根據與之相關的運營成本做出此決定這些考慮可能需要包括一定程度的靈活性,以確保未來的增長不會阻礙任務和活動的完成。