變更管理流程是什么(Change Management Process)？

工程項目管理中經常使用的一個術語是大型工程變更管理或系統控制要求的與已接受規范的偏差，對時間線的影響，變更管理流程是一系列用于控制和管理的業務實踐大型系統或組織內的變更。整個變更管理過程由三個部分組成：請求...

工程項目管理中經常使用的一個術語是大型工程變更管理或系統控制要求的與已接受規范的偏差，對時間線的影響，變更管理流程是一系列用于控制和管理的業務實踐大型系統或組織內的變更。整個變更管理過程由三個部分組成：請求變更、評估變更所需的時間和成本以及實施變更。這些步驟如果項目是信息技術項目或建筑項目，則保持不變。值得注意的是，法院承認嚴格遵守正式的變更管理流程是管理合同變更的有效工具。通過該流程申請和批準的變更必須由公司支付費用，不管請求者的權限如何。假設公司設計了遵循內部批準流程的業務實踐。為了管理變更請求，許多公司都會設計一個表單來提供所有必需的信息例如，變更請求表通常要求請求者的姓名和職務、請求的業務理性、所需的功能以及總體含義。還包括負責測試和接受更改的人員的姓名。在收到并審核該表后，系統管理員為請求分配一個跟蹤號。負責系統或項目的人員現在查看請求的詳細信息，并計算所需的資源、時間分配，以及與實施此變更相關的任何費用。在此過程中，可能需要請求者提出問題或澄清。此信息包含在變更請求表中。如果成本被接受，然后，作為變更管理過程的一部分，該請求通常被添加到其他變更請求的優先順序列表中。該工作被分配到一個特定的區域，該區域將與系統或項目經理聯系以澄清需求，并進行必要的更改。在信息技術環境中，這些更改是在測試系統。測試人員有責任確保更改符合其原始要求，并且不會產生負面結果。測試成功完成后，在生產或測試過程中，可能會產生新的問題或問題，并由此產生新的問題

發表于 2020-08-12 02:16
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分類：業務辦理

變更管理流程是什么(Change Management Process)？

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