新產品開發戰略是企業用來概念化和開發新產品的一種工具。新產品開發戰略的進展通常與市場上確定的需求的實現相一致,或作為一種商業戰略的形式。它利用某些因素,如創新投入,協調市場研究,使新產品符合公司的總體營銷和財...
新產品開發戰略是企業用來概念化和開發新產品的一種工具。新產品開發戰略的進展通常與市場上確定的需求的實現相一致,或作為一種商業戰略的形式。它利用某些因素,如創新投入,協調市場研究,使新產品符合公司的總體營銷和財務目標。新產品開發戰略的類型包括運用經濟原理分析市場、消費者偏好,公司的專長以及有目的地舉辦會議,讓營銷和生產團隊成員就潛在產品提出想法。

在醫療行業,新產品開發的一個策略就是尋找新的產品特性或產品開發的一部分cycle,它對市場上的產品進行監控,目的是找出這些產品在市場上的使用壽命超過了它們的使用壽命。這些知識很重要,因為它可以為新產品開發戰略奠定基礎。例如,如果一家生產廚房設備的公司在市場上有一臺新的攪拌機,它將監控攪拌機投放市場后的進度,直到攪拌機的需求開始下降當它發現攪拌機對消費者有用性下降時,它將以此為依據,根據需求下降的原因,開發新的攪拌機

新產品開發團隊集思廣益,尋找產品創意。傳授新產品開發策略的另一種方法是通過開展旨在發現消費者對某一特定產品的當前品味或偏好。這些信息將被整理并用作開發新產品的跳板。在這種情況下,公司清楚地知道大多數消費者的偏好,并將針對這些確定的偏好制定新產品,一種新產品開發策略是通過召開會議的方式,產品開發團隊的成員將舉行某種頭腦風暴會議,在會上,他們將對新產品提出不同的想法。這種方法由于不同個人的投入而非常有用,基于他們不同的觀點。