什么是監督管理(Supervisory Management)？

監督管理是管理企業員工的行為。有許多貿易和商業學校，以及社區大學提供這方面的證書或學位。這類課程的目標是教人們如何在監督職位上發揮作用。培訓可以集中在與大團體、小團體合作管理團隊，以及用監督管理技術管理整...

監督管理是管理企業員工的行為。有許多貿易和商業學校，以及社區大學提供這方面的證書或學位。這類課程的目標是教人們如何在監督職位上發揮作用。培訓可以集中在與大團體、小團體合作管理團隊，以及用監督管理技術管理整個公司。

主管有時被稱為中層管理人員；任何參與監督管理的人的目標都應該是幫助員工最充分地適應公司的需要，例如召開會議、評估績效、安排日程、分配加薪或獎金，雇傭或解雇員工都可能是某個人在這一領域工作的一部分。

員工可能會對管理優秀的主管的工作更滿意以及人際溝通能力。根據公司的基礎設施，管理層的人可能權力很大，也可能相對較少。例如，主管可能負責安排和審核，但不能就員工的加薪或解雇做出決定。這類主管通常被稱為中層管理人員他們的主要目標是確保生產，然而，他們往往缺乏在增加產量的基礎上給予獎勵的能力。

那些擅長監督管理的人，當他們能夠激勵員工、促進良好的職業道德并提高生產。參與這類管理的其他人可能對公司的財務決策有更大的控制權，尤其是在加薪、招聘和解雇決策時，以及直接監督雇員，這些人還可以管理公司或公司分支機構的各個方面。通常在小公司里，所有者或經理實行監督管理，并有權作出影響雇員職業生涯的重大決定。有些人認為，最好能更直接地與總經理取得聯系，后者負責監督，因為與這樣的雇主交談可能會導致采取更直接的行動。

經理負責工作環境和員工對于那些對員工幾乎沒有善惡權力的管理者來說，這可能會讓他們感到沮喪。他們可能真正把員工的最大利益放在心上，但是，如果高層管理層不希望做出同樣的改變，他們可能無法實施變革。中層管理者往往是員工和老板之間的中間人他們常常是員工或公司負責人的壞消息的不幸信使，而對他們不滿的員工往往把他們的怨恨放錯了地方。

監督管理層負責評估有助于提高員工的滿意度。那些善于監督管理的人在能夠激勵員工、促進良好的職業道德和提高產量的情況下是最好的。職位也可以由人擔任試圖在公司中做出具體的改變，例如改變政策，導致工作場所的高流動性。

監督管理會解雇不符合特定條件的員工很多從事監督管理的人從來沒有受過培訓，但是，培訓確實可以幫助主管在工作中運用有效的策略。雖然有些人對員工有一種自然的方式，許多人會通過培訓或教育更熟練地完成工作。通常，員工很可能會對主管的工作感到高興，因為主管要么有"方法"，要么受過教育，能夠真正提供優秀的管理和人際溝通技能

主管負責對員工進行適當的安排，以確保沒有人超負荷工作。