商人對公司內部調動的基本情況表示贊許,只需要將員工重新分配到新的實體由雇主經營的設施。這類活動發生在許多不同的行業。例如,一家與一家全國連鎖店相關的成功餐廳的經理可能會被重新指派來接管該連鎖店擁有的另一家餐廳的管理,通常是為了改善該連鎖店的商業模式和盈利能力新分配的餐廳。大公司也可能會把在公司某個區域取得成功的有才華的高管派到不太成功的地方,希望以此刺激該地區的增長和生產力。通常,公司內部調動有一個特定的原因,要么挽救低產量地區的業務,要么利用公司所能指派的最優秀的人才開展新業務雖然國內公司內部調動的過程相對簡單,但在內部進行管理需要額外的步驟。對于國內調動,公司通常會協助員工進行搬遷工作,確保生活區的安全和支付搬家費用。會計流程的內部變更和員工在不同地點的名單很容易安排。相比之下,公司內部調動到國際地點可能需要額外的步驟,例如獲得公司調動工作許可證,幫助員工獲得護照,一般來說,要確保公司的調動符合任何可能適用的政府法規。公司內部調動的好處通常包括能夠將關鍵員工安置在允許繼續工作的崗位上對員工和公司都有利的職業發展。例如,在一個職位上表現出色的初級管理人員可能會被提升,在新開發的地區接管類似性質的管理職責,或者可能有機會接管問題地區的管理工作,基于他或她的表現。在最好的情況下,公司內部調動允許企業留住一個有價值的員工,該員工目前正受到競爭對手的追捧,提供一些激勵措施,同時也為該員工提供了擴展其技能的機會,而無需在其他地方求職。
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