什么是成本分攤(Cost Allocation)？
成本分攤是確定和分配企業或其他類型實體運營所需服務成本的過程。與成本評級不同，成本分攤與成本的實際金額無關，更關心的是將成本分配或分配給組織內的正確部門。從這個角度來看，成本分配可以看作是一種工具，可以幫助更...
成本分攤是確定和分配企業或其他類型實體運營所需服務成本的過程。與成本評級不同，成本分攤與成本的實際金額無關，更關心的是將成本分配或分配給組織內的正確部門。從這個角度來看，成本分配可以看作是一種工具，可以幫助更有效地跟蹤與持續經營相關的所有成本，由于每項成本都與組織內的特定部門或部門組相關聯。
成本分配的一個簡單示例是分配到特定部門或部門組的員工的工資或薪金科室。成本分配的一個簡單例子是分配到特定科室工作的員工的工資或薪金。在醫院，護士通常被分配到一個特定的部門或樓層，并承擔相應的費用分配給該單位的一般業務。只要護士繼續在該單位內輪班工作，累積的工資和福利就與該單位有關。但是，如果護士被要求到另一樓層或單位工作，例如在急診室工作一整班，則該工資而在這段時間內獲得的福利很可能會被分配到護士工作的單位，而不是分配給他或她的固定病房或樓層很重要一個問題是準確分配組織內的成本，這樣就可以準確地知道在組織內某一特定領域的運作中發生了哪些類型的成本，這不僅是制定運營預算時需要考慮的重要信息，但也是計算必須向地方、州和聯邦稅務機構繳納的稅款的關鍵所在。在世界上的許多國家，成本分配的方式會影響到該組織的納稅額，有必要遵守與組織內部成本分配有關的任何政府法規。成本分配的另一個好處是簡單地跟蹤內部計劃的費用目的。雖然有些費用是間接成本，并使一個以上的業務領域受益，但仍然需要以合乎邏輯和準確的方式分配直接成本。即使成本是增量的，也就是說，它們在幾個會計期間內都有分布，確保成本分配得當，可以確保成本的合理分配，從而確保成本的合理分配，以確保成本的合理分配業務部門或其他實體內的每個部門在其總體預算份額內的工作情況差異很大。當一個部門明顯超出其分配的預算時，可以采取措施削減非必要的服務成本，在設法調整總體預算以支持基本職能的同時，各種類型和規模的組織都參與成本分配的任務。企業將此戰略作為計劃和保持在預算之內非營利實體利用這一工具為其成員提供盡可能多的服務，同時仍然最有效地利用其資源。即使是家庭，在規劃家庭經營預算時也可以利用成本分攤的概念。作為確定和適當分配成本的一種手段，這種分配方法有助于為財務規劃提供重點和結構，否則將極為困難。
成本分配的一個簡單示例是分配到特定部門或部門組的員工的工資或薪金科室。成本分配的一個簡單例子是分配到特定科室工作的員工的工資或薪金。在醫院，護士通常被分配到一個特定的部門或樓層，并承擔相應的費用分配給該單位的一般業務。只要護士繼續在該單位內輪班工作，累積的工資和福利就與該單位有關。但是，如果護士被要求到另一樓層或單位工作，例如在急診室工作一整班，則該工資而在這段時間內獲得的福利很可能會被分配到護士工作的單位，而不是分配給他或她的固定病房或樓層很重要一個問題是準確分配組織內的成本，這樣就可以準確地知道在組織內某一特定領域的運作中發生了哪些類型的成本，這不僅是制定運營預算時需要考慮的重要信息，但也是計算必須向地方、州和聯邦稅務機構繳納的稅款的關鍵所在。在世界上的許多國家，成本分配的方式會影響到該組織的納稅額，有必要遵守與組織內部成本分配有關的任何政府法規。成本分配的另一個好處是簡單地跟蹤內部計劃的費用目的。雖然有些費用是間接成本，并使一個以上的業務領域受益，但仍然需要以合乎邏輯和準確的方式分配直接成本。即使成本是增量的，也就是說，它們在幾個會計期間內都有分布，確保成本分配得當，可以確保成本的合理分配，從而確保成本的合理分配，以確保成本的合理分配業務部門或其他實體內的每個部門在其總體預算份額內的工作情況差異很大。當一個部門明顯超出其分配的預算時，可以采取措施削減非必要的服務成本，在設法調整總體預算以支持基本職能的同時，各種類型和規模的組織都參與成本分配的任務。企業將此戰略作為計劃和保持在預算之內非營利實體利用這一工具為其成員提供盡可能多的服務，同時仍然最有效地利用其資源。即使是家庭，在規劃家庭經營預算時也可以利用成本分攤的概念。作為確定和適當分配成本的一種手段，這種分配方法有助于為財務規劃提供重點和結構，否則將極為困難。
- 發表于 2020-08-12 20:03
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