哪些因素影響員工績效(Which Factors Affect Staff Performance)？

了解影響員工績效的因素是提高工作效率和員工士氣的關鍵。影響員工績效的因素很多，無論是在工作場所內還是在個人生活中。員工和管理層之間保持開放的對話是很重要的，以防與可能出現的問題失去聯系在工作場所造成問題。...

了解影響員工績效的因素是提高工作效率和員工士氣的關鍵。影響員工績效的因素很多，無論是在工作場所內還是在個人生活中。員工和管理層之間保持開放的對話是很重要的，以防與可能出現的問題失去聯系在工作場所造成問題。

在入職的最初幾周，要密切關注新員工，確保他們正確地學習了一份工作，并且工作沒有超出他們的能力范圍個人問題是影響工作績效的一個主要因素。大多數人無法將工作日與嚴重的個人危機（如離婚、失去家庭成員等）完全分開，或者其他創傷性的情緒問題。雖然經理或主管不能為員工解決這個問題，但公司通過在員工嚴重的個人危機中提供理解和耐心來培養員工的忠誠度。將員工視為需要時的人，而不是公司的資產，對于將員工的績效恢復到正常水平至關重要。

鼓勵員工建立友誼可以提高員工的士氣和績效工作場所通常是社交場所，雖然友好的員工對公司來說是一筆巨大的財富，但工作場所關系的起起落落會極大地影響員工的工作表現。無論是咖啡休息時間變成了長時間的交談，還是整個辦公室都會被前臺經理懇求市場營銷人員不要分心讓他們的愛溜走，重要的是要明確界定工作場所的社交氛圍和職業氛圍的區別。試著通過在工作場所之外安排活動或晚上來鼓勵員工之間的友誼，但不要害怕在工作時間堅持職業行為

疲勞會影響員工的績效。在技術層面，影響員工績效的一個因素是適當的培訓和資格，關注新員工，確保他們正確地學習這份工作，并且不會超出他們的能力范圍。一些公司的運營方式是將新員工招聘到一個總秘書或助理人才庫中，然后給他們額外的機會，并在他們表現出希望或明顯喜歡的領域進行培訓，使他們能夠成長一份個性化的工作。與簡單的面試相比，這項計劃不僅讓管理層有更好的機會觀察員工的優缺點，而且還能讓員工對自己在公司的未來有一些選擇

工作場所的關系可能會影響員工的績效。雖然聽起來微不足道，但設備差或故障可能會影響員工的績效。如果辦公室員工被迫使用10年的電腦他們可能會覺得自己最重要的是花錢買新的安全設備，而不是讓他們覺得最重要的是安全為員工配備正確的工具，以正確高效地完成工作。

個人危機會影響員工的績效