工作場所的攻擊被認為是非常普遍的,它可以有很多種定義。它可以包括暴力行為或威脅、尖叫、與工人合作或欺凌。它可能包括種族、性別、性別、暴力行為,宗教歧視或性歧視,或沒有此類因素。有時攻擊性來自老板或主管,也可能...
工作場所的攻擊被認為是非常普遍的,它可以有很多種定義。它可以包括暴力行為或威脅、尖叫、與工人合作或欺凌。它可能包括種族、性別、性別、暴力行為,宗教歧視或性歧視,或沒有此類因素。有時攻擊性來自老板或主管,也可能來自同事或客戶。有些人可以對這種行為不屑一顧,但在持續的攻擊性環境中工作可能會構成一種敵對的工作環境,如果這真的是這樣的話如果雇主在接到通知后不糾正問題,他們可能會陷入麻煩,并很容易被起訴。

在工作場所感到有侵略性的人可能會在當地的健身房進行鍛煉起訴一家公司允許工作場所的侵犯行為,這無疑是最后的努力,而那些成為攻擊行為受害者的人最好早點解決這種情況努力可以包括直接面對敵對或好斗的人,告訴他們停止不受歡迎的行為,但如果這看起來不安全或太困難,人們可以讓主管(或上級管理人員,如果主管是侵略者)來幫助他們解決任何咄咄逼人或欺凌人的問題。由那些有權雇用或解雇的人來處理這些問題的重要性可能足以阻止進一步的侵略行為

在工作場所,所有員工都必須感到可以公平地聽到任何騷擾問題,而不必擔心受到報復。如果侵犯行為繼續存在,則需要將其記錄在案,每一件事都應該向主管或老板報告。如果有必要在法庭上證明有侵犯行為發生的話,這些都會建立一個書面記錄。每一個能夠被證明的職場攻擊事件都會使有攻擊性的員工不太可能繼續從事某項工作,以至于雇主別無選擇只能解雇員工,因為該員工冒著被公司認可創建敵對工作場所的風險,從本質上講,公司面臨被投訴員工起訴的風險,如果不加以處理,工作場所的暴力行為可能升級為暴力行為有些情況下,工作場所的侵犯涉及暴力威脅或實際暴力,而這一次,最好是到外面去尋求幫助。未經允許身體接觸他人的人正在進行毆打,應向警方報告。任何可信的實際暴力威脅也應被報告為襲擊。在通知警方后,員工還應通知工作中的經理或主管需要注意的是,那些認為自己處于極度危險中的人,在問題得到妥善處理之前,不應返回工作崗位,盡管他們可以告知人力資源部或公司任何可信賴的監督來源,說明他們不參加工作的原因

職場攻擊被認為是非常普遍的行為,可能包括暴力行為或威脅、尖叫、與員工合作或欺凌。在某些情況下,職場暴力以欺凌的形式出現,可能會有多個員工聯合起來攻擊另一個員工。這可能更難接受,而且可能是微妙的,而不是公開的。它可能涉及員工財產或工作材料的毀壞或消失,并試圖以其他方式阻礙員工的進步。

工作場所的暴力威脅可以在下班后進行同樣,這種情況需要向經理匯報,并且所有可疑當事人的名字都應該被提及,公司可以引入一個組織或員工的培訓師或心理學家來幫助解決分歧,而不是試圖解雇整個部門這可能對解決這種情況非常有用那些被騷擾的人也可以嘗試直接面對一群欺負他們的員工,同時也需要人力資源部或經理的支持來討論這件事。

通常,工作場所暴力行為發生之前都會有犯罪者發出一系列警告信號并沒有很多法律規定工作場所的攻擊行為,除非侵犯行為越界成為攻擊或毆打。然而,重復的攻擊行為可能確實顯示出一種攻擊模式,從而造成一個敵對的工作環境。這些法律不一定包括在沒有暴力威脅、種族主義或性暗示的情況下大喊大叫并不是一個充滿敵意的環境,即使它是具有攻擊性的。好的人力資源部門和優秀的管理人員需要盡自己的職責成為特定的員工和雇主理解并遵循一種行為準則,這種行為準則對任何形式的攻擊行為都沒有太大的余地,他們應該能夠迅速發現。在最好的情況下,這些問題都是在員工投訴之前解決的,而公司則努力提供一個環境,這樣可以培養每一個員工,極大地抑制員工的攻擊性。如果不是這樣,員工仍然可以采取許多措施來幫助挫敗員工的攻擊行為,如果他們是攻擊行為的受害者,則可以獲得幫助。

攻擊性行為應該向主管匯報。