建立商業伙伴關系的最佳建議是什么(Best Tips for Forming a Business Partnership)？

一個好的商業伙伴關系在很多方面都像是一個好的婚姻。明確責任、期望以及這種伙伴關系在日常生活中的實際運作方式是很重要的。建立商業伙伴關系的一些最佳建議是建立一個愿景，考慮技能組合，確定責任，制定解決沖突的策略...

一個好的商業伙伴關系在很多方面都像是一個好的婚姻。明確責任、期望以及這種伙伴關系在日常生活中的實際運作方式是很重要的。建立商業伙伴關系的一些最佳建議是建立一個愿景，考慮技能組合，確定責任，制定解決沖突的策略，制定公平的協議，明確職業道德，明確目標；在建立商業伙伴關系時，最好有一個達成一致的解決沖突的策略，這對于合作伙伴來說至關重要，因為他們知道他們是否擁有相同的價值觀，有著共同的愿景和使命在建立一個商業伙伴關系之前，弄清每個人的動機、目標和期望是很重要的。要做到這一點，最好的方法是讓合作伙伴想象企業運作得很完美，并討論可能會是什么樣子。讓合作伙伴弄清楚結果是什么是個好主意在明確了企業的目標、愿景和使命后，合作伙伴應將其書面化，并以此為參考，引導企業朝著正確的方向發展

在建立業務伙伴關系之前，坐下來了解各方的動機、目標和期望很重要每個人都有自己獨特的長處和短處，在建立商業伙伴關系時，充分利用這些長處和短處是很重要的。合伙人應列出每個人目前的技能以及每個合伙人可能愿意獲得的技能。如果有任何技能缺失，對跑步至關重要一個成功的企業，那么合作伙伴應該考慮外包這個特定的角色。例如，如果沒有一個合作伙伴在這些領域有任何專業知識或興趣，那么商業伙伴最好雇傭專門的人來處理會計或營銷角色下一步是分析每個人的期望值，并用非常具體的術語闡明責任。例如，如果一方在經濟上貢獻更多，而另一方投入更多的勞動力，那么就應該清楚地確定什么樣的工作以及期望從中得到多少工作伙伴，以避免日后產生分歧。如果任何一個合伙人承擔的責任超出了先前約定的范圍，那么合作伙伴必須討論如何補償這些責任。合作伙伴還應起草一份書面協議，總結所有這些責任，討論利潤分配，并包含退出條款和程序，以防一個人想退出合伙企業。有時會出現分歧，最好的辦法是讓伴侶知道如何在不讓怨恨和失望惡化的情況下輕松解決問題他們應該堅持定期會面，比如一周一次，讓每個人都能就事情的進展發表自己的看法，并解決任何可能成為問題的問題。在建立商業伙伴關系時，最好有一個達成一致的解決沖突的策略。例如，合伙人可以同意立即提出這個問題，召集一次會議，并同意提出一個或多個可能的解決方案。在建立業務伙伴關系時，雙方建立非常明確的短期和長期業務目標，以滿足每個合作伙伴的目標，這一點也很重要期望。這些目標應以書面形式提出，并應經常審查和更新。合作伙伴最好制定與公司目標相一致的個人目標。

合作伙伴關系對于雙方來說，建立明確的短期和長期商業目標是很重要的。