醫療和其他福利可能是員工激勵計劃的一部分對于員工激勵計劃是否應該包括所有員工可能獲得的非現金福利,比如醫療保險,存在一些爭議。這些福利可能是一種激勵,也可能不是一種激勵。當這些福利是最高級的且不太可能在其他公司找到時,員工可能會將其視為當前工作環境中的一項特殊特權,從而更加忠誠和高效。例如,公司主網站上的Google?員工可以使用健身房和自助餐廳,這在工作場所并不常見,它能激發人們對公司的忠誠和為一家似乎關心員工需求的公司工作的快樂感
使用自助餐廳可能是員工激勵計劃的一部分。許多公司并沒有做到這一點,但他們仍然使用一些員工激勵計劃來鼓勵員工。激勵工作的一種方法是,當員工的生產力特別高,或者在年底時,根據員工的承受能力和公司利潤,發放現金獎金。有人批評這一制度,因為現金沒有"持久力",而且很可能同樣的,許多禮券在未來可能不會提醒員工,它們是激勵措施,因為它們可以很快轉化為服務或商品。不過,禮品券或積分可以讓員工從商品目錄中選擇商品,這是最受歡迎的員工激勵計劃。這些東西可能會更好地提醒員工他或她收到了獎勵措施包括旅游員工激勵計劃等,員工將有機會進行一次難忘的旅行。旅游獎勵在銷售行業很常見。帶有公司標志的任何形式的商品都比較便宜,比如t恤衫、鑰匙扣和獎勵員工某種服務水平的牌匾例如,如果公司的銷售計劃很難完成,那么銷售人員應該如何完成這些激勵計劃呢,如果公司的激勵措施太高了,那么他們應該如何調整員工的激勵計劃
作為激勵計劃的一部分,可以向特別有生產力的員工提供現金獎金。
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