企業財務規劃是一個為公司設定財務目標的首要業務流程。企業所有者和管理者通常會將此流程歸結為幾個基本要素,包括為所有部門制定標準預算,為每種業務投資設定預期回報率,制定短期和長期融資計劃,預測業務活動的成本或銷...
企業財務規劃是一個為公司設定財務目標的首要業務流程。企業所有者和管理者通常會將此流程歸結為幾個基本要素,包括為所有部門制定標準預算,為每種業務投資設定預期回報率,制定短期和長期融資計劃,預測業務活動的成本或銷售收入。這些活動并不總是涉及會計人員;業務或財務分析師通常處理這些任務。

企業財務規劃是一個為公司設定財務目標的總體業務流程標準預算是指公司所有部門的計劃支出。每年,所有者、董事和執行經理將根據以前的會計信息編制預算。此時將討論增加或減少確定公司計劃在運營上花費多少。標準預算有助于公司跟蹤差異并發現其發生的原因。如果較高支出的原因來自于對商品或服務的計劃外需求,則差異并不壞

公司預算通常包括息稅前利潤(EBIT)計算預期收益率是一種企業融資工具,它有助于在企業財務規劃中設定一定的期望值。這個數字也是一個項目的投資回報率。例如,公司可能希望所有的商業機會都有15%的回報率。一個基本的衡量方法是產生的收入除以總投資成本。投資回報的經典公式是投資收益減去初始成本除以初始成本。低于15%閾值的項目是公司財務規劃通常要求公司設定短期和長期融資目標。短期融資包括使用或有機會使用信貸額度或其他貸款根據需要而定。這有助于避免由于無法收集應收賬款或出售存貨以產生現金而導致的現金流下降。長期融資選擇有助于公司選擇業務擴張、設備融資或通過與銀行、貸款人的先前關系獲得的其他貸款,或投資者。經濟預測使公司能夠確定哪些內部或外部因素會產生業務風險。公司財務規劃側重于減輕內部因素,如生產方法差、資源浪費,或無法從供應商或供應商處獲得新資源。外部因素是與進入新市場或發布新產品相關的稅費商業和金融分析師將尋找以最低風險獲得最高回報的機會。

企業財務規劃需要短期和長期財務目標。