"虧損厭惡"是指投資者傾向于避免虧損,甚至比試圖獲得收益更難。研究表明,投資者更傾向于賣出一只好的股票來賺取利潤,而不是為了減少損失而賣出一只糟糕的股票。從心理上講,人們傾向于更強烈地感到虧損,而不是贏家通常會導...
"虧損厭惡"是指投資者傾向于避免虧損,甚至比試圖獲得收益更難。研究表明,投資者更傾向于賣出一只好的股票來賺取利潤,而不是為了減少損失而賣出一只糟糕的股票。從心理上講,人們傾向于更強烈地感到虧損,而不是贏家通常會導致后悔。后悔會讓人把糟糕的結果和糟糕的決定混淆起來,在極端情況下,會對他們的決策信心產生廣泛的影響。
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對經濟豎起大拇指的商人會受到人們對損失厭惡的自然傾向的影響,尤其是在經濟困難時期,這是人們不愿意升級高價耐用品并承擔金融風險的原因之一。賣家視商品為虧損,相應定價;買家視商品為收益,并據此進行預算。當賣家和買家意見不一致時,問題就會出現在項目的價值上。談判桌雙方對損失厭惡的現實結果會導致現狀偏差,這是一種對事物保持原樣的固有偏好。既沒有收獲,也沒有損失。在評估風險,尤其是財務風險時,某種類型的個人或公司傾向于同一種安全感而不是賭博的壓力。如果獲得的物品與交易物品具有相同的利益,即使它具有不同的屬性,也可以避免損失厭惡。例如,買車基本上就是用一定數量的錢換一輛車,如果客戶覺得這輛車和那筆錢一樣能為他服務,那么即使是車和錢是兩回事,也毫不猶豫地完成了交易研究表明,關注這兩個項目之間的具體差異(駕駛汽車與花錢)比關注相似的利益(兩者都允許一定程度的自由度)會導致更多的損失厭惡。營銷部門利用對損失的厭惡讓他們的產品進入公眾的良知。免費試用節目的運作原理是,一旦顧客試用了一種產品,他就會評估他將支付多少錢來避免丟失該產品,而不是獲得它。延遲付款程序的工作原理是一樣的。消費者站在商店里看電視時,可能會對3000美元的標價望而卻步。一旦電視機在他家里幾個月后,他每天晚上都和家人一起享受這一切,為了避免丟失,他更有可能決定它值3000美元。