精益產品開發是一個術語,它適用于各種各樣的策略,這些策略用于設計盡可能高水平的成本控制,同時又能達到可接受的質量水平。正如精益生產的重點是盡可能低成本地制造這些產品一樣,這種對產品開發創造性方面的方法旨在控制...
精益產品開發是一個術語,它適用于各種各樣的策略,這些策略用于設計盡可能高水平的成本控制,同時又能達到可接受的質量水平。正如精益生產的重點是盡可能低成本地制造這些產品一樣,這種對產品開發創造性方面的方法旨在控制研發階段各個方面的成本。精益產品開發(LPD)從產品的初始構思開始,一直持續到設計階段,精益產品開發的目標是以最具成本效益的方式研究和開發新產品。采用這種方法,將謹慎地評估與項目相關的任何費用,并設法對每項費用進行管理盡可能利用所有可用的資源。在開發過程中采用精益原則并不意味著選擇在開發過程中避免開支,但它的重點是確認每項開支,以確保有必要進行整體努力,以有效開發可能為企業帶來利潤的產品。采用精益產品開發理念意味著最有效地利用現有的所有資源,包括管理和勞動力。管理者必須在如何評估開發過程中使用的任務和程序方面受過良好的教育。這包括與采購人員合作,以確定和確保開發所需的原材料,這將有助于在不產生大量費用的情況下創建和測試原型同樣地,精益產品開發涉及到明智和生產性地使用勞動力來管理新產品的設計階段,以及創建和啟動一個實地研究來測試產品的前景。這樣做意味著公司在產品設計上的投資是最小的,并且能夠吸收成本開發過程的最后階段表明,該產品不太可能像希望的那樣有需求。正如在生產、運輸、營銷和企業運營中的其他基本任務中使用精益方法一樣,精益產品開發可以更容易地為過程分配足夠的資源,并將活動保持在預算之內。在最好的情況下,這種努力使得開發能夠在對公司財務狀況的影響最小的情況下進行,并為一旦開發出的產品真正投入生產并銷售給消費者,可能產生可觀的利潤創造了條件
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發表于 2020-09-15 19:16
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- 分類:業務辦理