什么是采購物流(Procurement Logistics)？

采購物流是為企業或組織采購的材料的交付、接收、移動和儲存過程。在大多數制造或分銷公司，采購物流是公司的支柱。采購物流的主要理念是降低成本和增加服務。運輸和儲存成本包括在所有貨物的最終價格。采購是選擇供...

采購物流是為企業或組織采購的材料的交付、接收、移動和儲存過程。在大多數制造或分銷公司，采購物流是公司的支柱。采購物流的主要理念是降低成本和增加服務。

運輸和儲存成本包括在所有貨物的最終價格。采購是選擇供應商和談判交付貨物或服務合同的整個過程。采購物流通常構成合同的一個主要部分與材料供應商。采購合同這一部分包含的項目包括最小和最大訂單量、交貨期要求，交付預期和卸貨地點。

無論行業如何，所有采購物流計劃背后的驅動因素都是希望降低成本并盡量減少生產中斷。運輸和儲存成本包含在所有貨物的最終價格中。但是，正在談判高價值合同的公司可以通過各種策略盡量減少這些隱藏的成本，例如，準時交貨要求供應商按規定的時間表儲存和裝運貨物合同保證每一個訂單都有一定數量的物料，如果客戶決定儲存物料，單價可以協商更低，因為這些成本不是由供應商承擔的，從世界各地運輸原材料或加工材料的成本非常高。有些公司使用專業的物流公司作為經紀人來管理材料的流動，并將成本降到最低例如，中國一家在加拿大有合同的鋼廠，可以把整個訂單運到美國的一個倉庫，由經紀人管理，客戶確認數量后，經紀人就把材料放在加拿大發貨，這樣制造商的運費就少了，盡管經紀人的服務需要額外的成本，但采購物流人員通常都接受過這兩個方面的培訓。在制定提案時需要有扎實的理解，審查合同并確定所有可能的選擇。合同談判技能通常是在采購崗位上培養出來的，但不一定在物流中得到運用。不管是哪個行業，所有采購物流計劃背后的驅動因素都是希望降低成本和盡量減少生產中斷。零件未能按時到達很容易導致所有工作完全停止。在沒有生產。所有決策都有一定程度的風險，而采購物流是將已知風險最小化的一種方法

采購物流是指為企業或組織采購的材料的交付、移動和儲存過程。