什么是組織咨詢(Organizational Consulting)？

組織咨詢是一項專業服務，幫助企業評估并可能重組公司當前的內部布局。這種類型的顧問還可以與希望設計和建立有可能支持公司目標的公司工作結構的新企業合作組織咨詢的理念是通過將所有可用資源組織到最合理、最有利的...

組織咨詢是一項專業服務，幫助企業評估并可能重組公司當前的內部布局。這種類型的顧問還可以與希望設計和建立有可能支持公司目標的公司工作結構的新企業合作組織咨詢的理念是通過將所有可用資源組織到最合理、最有利的結構組織中，從而最大限度地利用這些資源。

組織咨詢過程可以解決公司的整體運營或專注于特定的方面。組織咨詢的過程可以解決公司的整體運營或專注于特定的方面。例如，顧問可以討論管理客戶關系和組織支持職能的政策和程序。可以對高級管理團隊及其有效性進行評估。組織顧問可以密切關注制造過程，包括原材料如何在整個過程中移動以生產成品。在任何情況下，顧問都會試圖識別系統的優勢，同時也會發現公司當前運營中的任何固有弱點

組織咨詢是一項專業服務，幫助企業評估和重組公司當前的內部布局，以增強內部公司的組織，組織咨詢往往依賴于很多工具，可以為高管和經理提供高管管理和團隊動力的課程，可以對客戶支持人員進行與客戶互動相關的進一步培訓，包括緩解緊張局勢，為憤怒的客戶提供解決方案，并學習如何以專業的方式管理個人情緒，即使客戶行為不專業，組織咨詢也可以解決現有員工和其他人員的熟練程度和技能之外的問題。咨詢工作可能包括評估后勤參與服務產品的創造和交付。例如，咨詢顧問可能會認為對工廠的布局進行一些小的修改可以節省必要步驟之間的時間，對所使用的設備進行更改可以作為更新生產流程和提高效率的一種方法。最終，組織咨詢會提出一個改進公司功能的計劃然后，業主和管理團隊可以確定他們是否希望執行顧問提出的全部或部分建議，并在必要時對這些建議進行優先排序。當決定將要進行哪些更改時，咨詢顧問繼續與本公司合作以實施變更的情況并不少見，因此，整個組織咨詢過程可能持續數月甚至數年。

發表于 2020-08-08 07:26
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分類：業務辦理

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