公司結構本質上是指與公司業務相互作用的各部門、部門和崗位的布局。一般來說,為了確保所有重要任務按照公司的指導方針進行,這種結構是必要的,同時也為公司的整體職能提供了溝通渠道和權力。即使是最小的企業也有一個公...
公司結構本質上是指與公司業務相互作用的各部門、部門和崗位的布局。一般來說,為了確保所有重要任務按照公司的指導方針進行,這種結構是必要的,同時也為公司的整體職能提供了溝通渠道和權力。即使是最小的企業也有一個公司結構,雖然結構的確切格式可能非常簡單。

帶公文包的商人公司結構通常有助于完成三件事。首先,公司的布局有助于界定公司內部的所有責任范圍。會計部門被理解為處理所有財務事務,例如支付公司賬單,以及為所提供服務開具發票致力于確保努力將所生產的商品和服務推向消費者市場。有關行政、管理和行政事項的規定通常也在結構中加以說明,以便組織中的每個人都知道某一特定問題應在何處解決除了為處理各種職能提供參考點外,公司結構還幫助建立一條供員工利用的溝通渠道這使得評論、問題和想法能夠從組織的任何地方輕松地傳遞給有權對信息采取有效行動的人,這種結構有助于確保有效的互動,并最大限度地減少信息以無序的方式在公司中傳播所浪費的時間。最后,公司結構有助于建立一個工作鏈或權力線。公司通常要求在組織結構的各個點設立負責人,以確保任務得到妥善處理并符合公司章程。通過向整個公司結構的人員授予特定級別的權力,包括讓員工對其他人行使權力的能力負責,它提供了一個制衡機制,使公司保持平穩。對直接主管不滿的員工有人可以聽到他們的不滿,監工可在需要時介入并執行分配給員工的任務。